财务部门培训制度.docxVIP

精品资料 精品资料 财务人员培训制度 第一条目的 充分发挥财为了使财务工作更加高效和规范， 降低财务风险，提高财务人员专业素质, 充分发挥财 务的服务和监督职能，为决策者提供有用而可靠的信息，特制定本制度。 第二条适用范围 本制度适用于本公司财务人员，部分适合公司其他对接部门人员。 第三条培训负责人员 培训工作由 负责，具体培训工作由 组织实施。 第四条制度细则 一、培训形式 派员到外部学习； 聘请外部专业人士到公司集中授课； 公司财务部内部组织学习。 二、培训版块 新员工入职培训; 财务人员岗位培训; 其他对接部门财务知识培训。 三、 培训频次 每半年度进行一次外部学习或聘请外部专业人员到公司集中授课； 每季度进行一次财务部内部组织学习； 员工入职时进行新员工入职培训； 按需对与财务部有对接需要的其他部门进行培训； 另 可根据实际工作需要提出临时培训计划， 报 批准实施。 四、 培训要求： 参加培训人员，非特殊原因，未经 批准者，不得拒绝参加； 参加培训人员应按时到场，不得迟到、早退；因故未能参加者，应事先请假；无特 殊原因未参加者，给予 处罚。 五、培训成果分享 参加培训的人员有义务将学习的成果分享给未参加培训的同事，使大家共同提高。 六、培训效果考评 每项培训工作完毕，要对培训效果进行验证，并按照公司有关规定进行考评。 七、培训内容留档 每次培训结束后 _日内，由 将