可行性与风险的分析地报告地报告材料.pdfVIP

实用标准文案 可行性和风险分析报告 1 客户概况 1.1 客户基本信息介绍 客户名称 客户地址 惯例付款周期： 1.2 客户相关部门 / 人员联系信息 相关部门 联系人 电 话 采购 质量管理 设计开发 2 新产品的基本情况介绍 2.1 新产品的基本信息： 产品 □注塑件 □线束总成 □ 冲压件 □系统件 产品名称 种类 □其他 项目 □ 国产化项目 □同步开发项目 □设计变更项目 适用车型 类型 客 户 对 年 新 车 型 的 年 销 销 售 量 预 售 测 量 客户提供了功能图纸、总成技术条件及标准等？如是，附上文件及文件清单。 □ Yes 图纸、技术条件编号是： □ No 客户提供了参照样品吗 ? □ Yes 样品编号是： □ No 2.2 客户对新产品的相关要求： 精彩文档 实用标准文案 技术要求（总成开发要求；外观、尺寸、功能、性能、材料、 0 Km PPM 等基本要求） ： 安装要求： 价格要求： 项目节点： 客户是否有指定的供应商和（或）工艺特性？ □Yes ： □No 客户指定了制造能力（ CPK 值）吗？ □Yes ： □No ， 确定内部目标值： 新产品交付要求： 需要样品确认吗？ □Yes ： 样品数量： 样品交付时间： 样品交付地点： □ No 需要生产件鉴定（ PPAP ）吗？ □Yes □ No 3 竞争对手与市场分析 3.1 竞争对手的分析 （包括有几家竞争对手与顾客配套，竞争对手的质量、技术状况、竞争对手的设计和开发能力 状况，竞争对手与客户的关系状况等） ： 竞争对手 与顾客配套 质量状况 技术状况 设计和开发能力状况 对手与客户的关系状况 3.2 新项目车型的市场分析 精彩文档 实用标准文案 一、新车型的性价比、市场营销手段、产品综合优势和市场同类车型的对比： 二、新车型在目前市场竞争环境下的生存空间： 三、主机厂将如何提升新车型的市场占有率： 国家相关政策分析 海外市场 其它因素 （客户信息与市场信息）销售经理签名 / 日期 ： 4 产品技术可行性分析 4.1 设计方案 (可附页 ) 精彩文档 实用标准文案 4.2 初始材料 BOM 表（可附页） 有以下情况时，可忽略 4.1 和 4.2 内容： □在没有其他技术合作或支持下无法完成此项目设计 □无须另行开发的产品 ，说明 □与现有产品类同 □客户提供设计方案和图纸（需建初始材料 BOM 表） 4.3 设计开发能力分析 与 NCKU 现有产品类似吗？ □Yes 类似产品是： □No 有特殊设计要求吗？如有，请注明如下： □Yes 特殊设计要求是： □No 对新产品的基本构思和采用先进技术的设想及目前现有系统是否存在问题的分析： 新产品先行试验和关键技术问题的分析（提供初始 DVP ）： 4.4 新产品开发的进度安排： 序号 工作内容