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组织能力的杨三角
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能力
工能力
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组织能力的杨三角-企业持续成功的秘诀
成功=战略×组织能力
企业持续成功的方程式
遠锻顆:组织能力的高低,更能决定企业可否持续性
鳘腎的窮薇諧哿蛩痹层领导的参与,则几周,慢则
耍紛幾久穿竞觌要数以年计,并且需要公司上下全体
我们常常感觉组织能力的支持总是滞后于战略的调整。
员工能力
(1)员工能力(会不会?)
·即公司全体员工(包括中高层管理团队)必须具备能够实
施企业战略、打造所需组织能力的知识、技能和素质。也
就是说员工会不会、能不能做出与组织能力(如创新、低
成本、服务等)匹配的决策和行为
如何培养员工能力?企业需要回答以下几个问题
·Ⅰ.要打造所需的组织能力,公司具体需要怎样的人才?
他们必须具备什么能力和特质?
∏.公司目前是否有这样的人才储备?主要差距在哪里?
·Ⅲ.如何引进、培养、保留、借用合适的人才和淘汰不合
适的人才?
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