综合管理部年度的工作计划.pptVIP

行政人事部2011年年度计划  目录 配合公司2011年度营销目标的实现,加强人力资源工作的计划性,根据 公司2011年各系统的发展计划和经营目标,行政人事部制定了下年度计划: 人力资源类工作 行政管理类工作  第一部分:人力资源类工作 第一部分、人力资源类工作计划工作内容 1、人员招聘 2、绩效考核 3、员工培训 4、职业发展  第一部分人力资源类工作—人员招聘 思路分析: 2011年是公司上市后快速发屐的一年,人力需求将迅猛增加、逐步到位。 2、利用上市公司号召力和春节后人才流动的高峰期这些机会,补充一些来自 安防尤其是对讲行业的高端人才和优秀的基础人才,作为培养储备或进行人力 资源的更替。 3、改善目前招聘琹道、流程,增加招聘投入,适应2011年人才猛增需求。 4、在2009年绩效考核的基础上实现2011年的内部培养与晋升,提拔和任用有 上进心、不断学习提升的内部员工。  第一部分人力资源类工作—人员招聘 目标概述 公司目前正处在变革时期,2011年总体目标做到三点 满足岗位需求保证人才储备实现梯队建设 人力资源目标