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创设科学的管理模式,推进教改的深入发展教学设计Create scientific management mode, promote the in-depth development of teaching reform, teaching design
编订:JinTai College
编订:JinTai College
创设科学的管理模式,推进教改的深入发展教学设计
前言:小泰温馨提醒,幼儿园管理包括任务与原则、幼儿园的组织机构和规章制度、幼儿园管理的目标与过程、幼儿园保教工作、卫生保健工作、总务工作、保教队伍建设、园长与幼儿园领导工作、幼儿园的家长工作、幼儿园与教育行政等。本教案根据幼儿园管理的要求和针对教学对象是幼儿群体的特点,将教学诸要素有序安排,确定合适的教学方案的设想和计划。便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。
作者不详 幼儿园好比一个“处处充满爱心、时刻追求进步”的家庭:“孩子”是那些活泼可爱的幼儿,“母亲”是鞠躬尽瘁、辛勤劳动的教职工,而“父亲”则是指统筹安排、决策决议、劳心劳力的园务领导。“家庭”的管教管道、衣食住行等繁琐事物正切实的反映出幼儿园工作的多面性、复杂性和细致性。如何使这个“大家庭”团结齐心、与时俱进?只有创设科学的管理模式,有效的提高教育管理水平,努力改进教育教学工作,才是唯一之道。 1、积极投身人事制度改革, 从源头上抓管理。 管理的“中心”是人,管理的根本目的是提高人的素质,调动人的积极性。为适应改革开放和社会主义市场经济的需要,进一步提高教师队伍素质,转变用人机制,推行人事制度改革势在必行。新型的用人机制就是要让“能者上、庸者下”,打破旧的“铁饭碗”和传统的“做一天和尚,撞一天钟”的局面。教育幼儿园于98年就实行了园长负责制,内部实行分层管理,责、权、利结合,并建立监督检查系统,职责清楚、层层负责。岗位责任到人,经济核算到组。在此基础上,实行全员聘任制、转岗聘用、优化组合等,这样一来,充分调动了广大教职工的工作积极性和创造性。随着教职工教育观念逐步改变和教育思想的不断更新,促进了园内保教工作的顺利开展。 二、规范管理,健全机制,促进教师队伍整体水平不断上新台阶。 教师是教育活动的主体,而教育活动的组织是实现幼儿园整体目标的手段。教师专业素质的强弱,直接影响幼儿的身心健康和发展,也影响幼儿园整体教育水平。因此,建立一支高素质的教师队伍是全面推进素质教育,实现教育现代化的关键和根本保证。 (一)抓好教师“思想阵地”建设。 首先从政治思想工作做起,加强教师队伍的职业道德教育。定期组织教师参与政治理论学习,经常开展多种形式的教育活动,如“演讲会,讨论课、职业道德知识竞赛”等。帮
助教师深刻领会“规程”实质,端正教育态度,树立正确的教育观、儿童观、质量观和服务观。同时,充分发挥党、团支部、工会的作用,丰富教职工业余文化生活,及时了解他们工作、生活中的困难,为他们排忧解难。这样,创立了良好的园所文化,增强了园内凝聚力。 要规范教师的行为,建立健全一系列科学、规范的管理制度十分必要。以此使每一个人、每一项工作有章可行,有尺可度。比如考核制度,先确立考核标准与奖惩条例,采限自评、集体考核等多种方法,按月对教职工的思想品德、业务水平、工作能力等进行全面考核和评价。将教职工的报酬与工作的责、质、量、绩挂勾,实行优绩优得,责重酬厚。管理制度的不断完善,使教职工在自己的职责范围内各尽其责、各显其能。 (二)全面提高教师的业务素质。 1、根据每名教师的不同能力、性格及工作需要,幼儿园采取了“全局考虑,统一安排,合理调整”的用人方法。为提高教师的业务素质,坚持实施“四结合”方式,即自学与集体学习相结合,专家讲授与现场指导相结合,外出学习与园内相互观摩学习相结合,学历进修与提高教师教学水平相结合。同时,开避孕药一系列科学、规范、有序有岗位练兵活动,如优质课竞赛、优秀论文和教案评比、艺术教育观摩课、创设环境评比、六项全能竞赛、教师绘画及手工作品展等。这样一来,多渠道、多层次,多途径的提高了教师的知识水平,帮助教师掌握了先进的教育观念,不断转化大家教育思想和教育理念。
2、强化教学“中心”意识。在以班级为单位的日常教育工作中,创造条件让教师主动发挥、大胆实践:创设美化活动室、开辟多种活动区、组织幼儿参与社会实践等。通过这些丰富多彩的活动提高了教师参与教学改革的信心和实际工作的能力,强化了园内的教学“中心”意识。 三、讲究管理艺术,以爱换心、不拘一格。 幼
儿园教师是由女性组成的特殊群体,而且年轻教师占了一多半,感情细腻,争强好胜,又极具自尊是其共同特点。孟子曾说过一句话:
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