采购管理工作中质量控制.ppt

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呆购管工作的质控制 也即如何瓚除隐购羰本 开源:三大举措 管獲大:音完 改进芏产工艺,降伢原材料耗-企业的第一 利润; ●增加销售量,提高销售利强率-氽业的筚£ 利润; ●加强朵购管理,降低呆购羰本-氽业的第三 利润骠 质童本概念 所贾质量本就是包括一牣防止质量缺陷的文 出、评怙及确保产品到质量稌准要求支诎 以出视质量问后善后二作朗项文些;宦 括 ①预防嗟支些 ②评怙性支些; ③补牧啦支业 原材料质量问题所带來的地害 品质不良导致经常性的退货,造成各种管理费 用増加。经常退货,造成经常性的生产计划变 更,增加生产成本,影响交期。降低信誉和产 品竞争力 ●品质不良就増加大量检验人员,增加成本。 生产过程中,因原村料不良造成不良品增多 返修多、返工多,增加时间成本和人员成本; ●品质不良,造成成品品质不良率加大,客户投 付出的代价就 :挑战陟统制度 黄《高科技与产业化》伤談摘飛 从某翀意义上饼,所谓质量孴瑆就是要牾工艺 变一种褆序,曇个人都有要掞腋蓕序琎行蓀 作,不能有任何”人治”的痕迹 ●不能像內地企业的炱二,无论做什幺事郡有狠 大的随意畦,凭着个人的经验事 ●把好的愿变可以操作的程序

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