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《角色认知与管理沟通》
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管理干部执行能力的构成
数兰
以岩
天天向上
第一讲:角色认知
角色一:下属
中层经理是高层经理、经营者的下属,这就意味
着中层经理是“经营者的替身
角色二:同事
中层经理与其他部门的经理之间,是同事关系,
需要相互支持和协作。
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