5[1].1公司的经营1知识分享.ppt

5.1公司的经营;1、企业;（3）分类;（2）公司的两种类型比较;;股东大会;A、独立的法人地位;二、公司的经营和发展;海尔为什么如此成功？; 结论：从一定意义上说，今天的企业已进入了经营战略竞争的年代，企业之间的竞争，在相当程度上表现为企业经营战略思维、经营战略定位的竞争。只有战略定位准确，才能抓住机遇，加快发展，反之，就会遭受挫折，甚至破产。;海尔发展的原则 顾 客 至 上 科 学 管 理 技 术 创 新;这样经营行不行？;温家宝谈奶粉事件 ; 结论：公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。1、企业的信誉和形象是企业的无形资产，会给企业带来效益，关系到企业的成败。 2、企业的信誉和形象集中体现在产品和服务的质量上。;(1)正确的经营战略——首要因素 (2)依靠自主创新，科学管理等手段，形成自己的竞争优势——关键因素 (3)诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象——重要因素; 1、经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业，可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力。 （对企业有益） 2、兼并还可以实现以优带劣的调整，把劣势转化为优势，提高企业和整个社会资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。所以，人们常常把兼并的这一积极效果比喻为1+1>2。 （对国家和社会有利） ; 破产——企业到了长期亏损、资不抵债而且扭亏无望的情况下，按法定程序实施破产结算的经济现象。;1、破产，对于一个企业来说是一种压力，所以有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力。 2、任何一个企业都不希望自己破产，但从整个社会的角度上看，这有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。