外观不良基本判定20121129.ppt

  1. 1、本文档共60页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
◆检验方式和检验依据 良品、不良品、半成品的标识 创亿欣Cable车间主要产品概述 一、SATA 类 二、USB类 三、电子线杂单类 四、排线类 NG样品: 导体分叉 导体分叉,易与旁边导体接触短路 NG样品: 导体搭焊 导体下面部分与PAD焊接,上半部分锡少未与PAD融合,易断开开路 NG样品: 连锡短路 连锡短路,直接影响电气测试NG NG样品: 锡尖 锡尖,影响组装及成型 NG样品: 锡点过大及烫伤芯线 锡点过大,影响组装及成型 烫伤芯线露导体成型内模挤压易短路或高压测不过 芯线规格 保持力 (MIN) 22 AWG 5.0 KG 24 AWG 3.5 KG 26 AWG 2.5 KG 28 AWG 1.5 KG 30 AWG 1.0 KG 焊接拉力标准 三、 成型连接器类 NG样品: 外模暴线包不住,原因铁壳没有推到位 外模包不住露出内模,为成型外模未插到位导致 莫仕产品 限度允收样品: 外模开口小于0.15mm(可用塞规检测,0.15mm塞尺可插进去则NG,不可插进则OK) 外模开口小于0.15mm, 可接受 塞规 0.15mm塞尺 限度允收样品: 外模边角缺料,外观整体不明显可接受 外模边角缺料,整体不明显,可接受 允收样品: 有合模线和没有合模线,均可接受 有合模线,可接受,合模线客人不做要求,但是不可明显错模 允收样品: 网尾轻微压线,目视无毛边,限度接受 网尾轻微压线,目视无毛边,限度接受 限度允收样品: 网尾缺料区域小于0.2mm,可接受 网尾缺料,区域面积小于0.2mm,可接受 限度允收样品: 外模表面黑点杂色区域OD小于0.15mm,可接受(可用OD对照塑料片检测) 外模表面黑点杂色区域OD小于0.15mm,可接受 OD对照塑料片 限度允收样品: 铁壳刮伤未露铜 铁壳刮伤未露铜可接受 铁壳刮伤未露铜可接受 限度允收样品: 胶芯冲出或下陷铁壳小于0.20mm,可接受 胶芯冲出铁壳小于0.20mm,可接受 胶芯下陷铁壳小于0.20mm,可接受 限度允收样品: 轻微毛边正视看不到毛边,可接受 NG样品: 正视可以看到毛边,不可接受 轻微毛边,正视看不到毛边,可接受 正视可看到明显毛边,可接受 NG样品: 线材脏污,不接受 NG样品: 线材划伤,不接受 毛边小于0.5mm,允收 限度允收样品: 毛边小于0.5mm,允收 非莫仕产品 限度允收样品: 胶芯低于铁壳顶端0.2mm ,允收 胶芯低于铁壳顶端0.2mm,允收 限度允收样品: 开口小于0.2mm,允收 NG样品: 铁壳刮伤露铜,不接受 外模开口小于0.2mm,允收 刮伤露铜,不接受 正面镶块溢胶毛边高出0.2mm,不接受 网尾冲胶压伤芯线发白,不接受 NG样品: 网尾冲胶压伤芯线发白,不接受 NG样品: 正面镶块溢胶毛边高出0.2mm,不接受 * Shenzhen Tronixin Electronics Co.,Ltd. 线材外观不良 判定培训讲义 报告人: 张雪群 日期:2012/11/29 培训范围 培训目的 检验方式和检验依据 良品、不良品、半成品的标识 分类别外观不良判定图示讲解 目 录 适应于所有终检人员及IPQC。 培训范围 培训目的 a.使终终人员很清晰地了解作业流程 b.每位终检人员会填写记录 c.懂得产品基本判定,不流出不良品 1.检验方式: 依检验的产品类型不同,分别采用: a.肉眼目视(目视距离300mm, 45度角) b.放大镜下目视、 c.用CCD目视 2.检验依据: 工程蓝图,SIP,QC工程图及外观不良限度样板。 1.良品放在蓝色良品盒内。 2.不良品的定义:由于做出的产品不符合客户品质要 求,这些产品称为不良品。 不良品需摆放于指定的红色不良品框中,且需按 不良项目分开摆放,并填写于《产线自主检查 日报表》中。 3.半成品需填写《标示单》标示状态,以免未检 产品和已检产品混淆。 5 S 整理:工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的 东西,撤除不要 的东西。 整顿:把要的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识 进行管理。 清扫:将不要的东西清除掉,保持现场无垃圾,无污渍 状态。 清洁:维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作 人员觉得整洁卫生 修养:让每个员工都自觉遵守各项规章制度,养成良好 的工作习惯,做到以厂为家,以厂为荣的地步。 焊锡

文档评论(0)

yzcnlon + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档