财务风险预警分析及其的案例剖析.pptVIP

案例十二 上海兰生集团财务风 险预警控制案例 教学目的与要求 通过夲案例的学习了解企业财务风险控制的基本内容,尤其是借 助于财务报告信息资料进行风险预警的基本思路。通过学习受掌握 财务战略上的独特的思维理念与分析工具,财务风险预警是个“过 程主导”的财务管理行为,并且应该制度化。通过对案例公司上海 兰生公司的财务风险预警工作中预警的指标和区间、预警的方式与 预警的应对等内容的学习,把握财务风险的预警监控,能够弥补企 业现有财务管理及经营中的缺陷,变事后控制为事前、事中控制 起到防患于未然的作用。 财务风险预警主要是以财务会计信息资料 为基础,以计算、统计、分析、监控等方 法为手段,设置预警指标,观察这些指标 的变化,对企业可能或者将要面临的财务 风险进行实时监控和预测警示。 财务风险主要可以归结为三个方面 (1)财务制度风险 (2)业绩风险 (3)支付能力风险 具体表现为 出现财务危机的风险 口资金链断裂风险(资金紧张风险) 口异常波动风险(不正常发展风险) 口经营亏损风险(收支不相协调风险) 口还债风险(流动性风险) □破产风险(资金、信誉、意外事故) 资金链断裂风险 ■经营资金需求不能满足 ■银行不信任 拖欠应付款 工程后续资金不足 ■收购兼并失败