- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
摘要:在企业管理中,人力资源管理是极为关键的一个组成部分, 对于这种人力资源的
管理而言,薪酬管理又是最为核心的一个方面, 也是企业具体员工最为关心的一个问题, 本
文就重点针对企业人力资源管理中的薪酬管理主要从当前存在的问题及其相应的对策两方 面进行了简要的分析和阐述。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
关键词:人力资源管理;薪酬管理;存在问题;对策
引言
众所周知,在企业发展过程中,人力资源是最为核心的一个方面, 这种人力资源方面的
管理也是促使企业更好更快发展的核心支撑所在, 而具体到人力资源管理中来看, 其涉及到该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
的内容是比较复杂的, 既包括相关人员的招聘和培训等内容, 也会涉及到员工薪酬的管理和该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
分配,对于这种薪酬管理来说, 其对于企业员工以及企业来说都是极为重要的, 一个合理公该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
平的薪酬管理体系能够有效的调动员工工作的积极性,进而提升企业的发展速度。
1企业人力资源薪酬管理存在的问题分析
针对当前我国企业人力资源薪酬管理的现状进行分析可以发现, 其中存在的问题和缺陷
还是比较多的,这些缺陷的存在表现在整个薪酬管理体系的各个方面, 都会对于企业人力资该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
源薪酬管理造成较大的影响和干扰,具体来说,这些问题主要体现在以下几个方面:
1.1激励效果不明显
对于具体的企业人力资源薪酬管理工作来说, 其最为重要的一个目的就是为了提升企业
员工工作的积极性,也就是说要达到较为理想的激励效果, 但是就当前的应用管理现状来看,该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
这种激励效果却并不明显,很多企业的薪酬管理都难以达到较好的效果, 甚至还会引起反作该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
用,导致员工对于企业不满情绪的增加。
1.2绩效考核不完善
针对当前我国企业人力资源薪酬管理的具体应用来说, 其最为重要的一个手段就是绩效
考核,通过完善的绩效考核才能够针对相应的薪酬体系给予明确的划分, 保障薪酬的合理性该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
和公平性,但是对于的当前的企业人力资源薪酬管理现状来看, 其对于绩效考核制度的应用该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
并不完善,其中存在的问题和不足还是比较多的, 这样就必然会对于最终的企业人力资源薪该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
酬管理造成较大的影响和困扰。
1.3薪酬管理受限
对于当前我国企业人力资源薪酬管理的现状来说, 其还会在较大程度上受到其它一些外
部因素的限制和影响,进而导致企业自身制定好的薪酬管理制度可能无法得到有效的贯彻落 实,比如国家相关的政策以及相关的一些管理部门就会对于具体的薪酬管理制度和薪酬管理 模式造成较大的干扰,导致其无法正常使用。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
1.4公平性存在问题
针对当前我国企业人力资源薪酬管理的现状进行分析可以发现, 公平性问题也是一个影
响比较恶劣的问题表现, 并且其所带来的后果和不良影响也是比较明显的, 正是因为这种公该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
平性问题的存在,就会导致其整个企业员工的工作激情和工作效率降低。 而这种公平性问题该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
的表现主要有两个方面: 一方面是自身企业薪酬水平和与之相关的同行业其它企业存在着较 为明显的差距,进而就会带给企业员工不公平感,影响其对于企业的满意程度 ;另外一方面该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
则是在企业内部存在着较为明显的薪酬管理不公平问题, 员工得不到与其劳动程度相对应的该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
薪酬水平,进而产生不公平感,导致其工作效率的降低。
1.5等级观念较强
在当前企业人力资源薪酬管理中, 对于等级和层次的重视程度比较高, 很多的企业人力
资源管理人员在进行相关薪酬的制定时, 都会严格按照相应员工的等级进行薪酬划分, 而忽该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
视了员工的劳动强度和对于企业的贡献大小, 进而就会导致其薪酬体系失去了公平性, 也就该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
无法产生相应的激励效果。
2加强企业人力资源薪酬管理的对策
2.1建立多元化的薪酬管理体系
因为企业人力资源薪酬管理的主要目的就是为了提升企业员工工作的积极性, 进而达到
相应的激励效果,基于这一点来说,相应的企业薪酬管理制度就应该充分的以企业员工为目 标进行制定,在具体的薪酬管理中充分的考虑企业员工的基本需求, 进而促使其相应的薪酬该文档为文档
文档评论(0)