品质部职责岗位职责.docxVIP

品质部 文件编号 -PQD-018 版本 A/0 组织与职位体系 生效日期 2017-07-01 页次 第1页共6页 第一部分部门职能描述 品质部职能描述 部门主要职责 1、 品质管理平台建设 1.1起草并优化部门内部管理制度、工作规范、流程，部门职能与岗位说明书的工作，并督 促其贯彻执行。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1.2制定部门年度、月度质量目标。 1.3根据前阶段质量目标达成情况与销售部门收集的顾客满意度信息， 制定与提出下阶段质该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 量目标和针对性质量改进措施，以达到持续改进的目的。 1.4组织对质量管理体系的策划、编写、实施、监督和评审工作。 2、 品质检查 2.1负责原材料、半成品和成品检验、判定和记录工作。 2.2当检查中发现不良时进行及时反馈，并开具不良报告。 2.3跟踪与验证与其相关事项产生不良的纠正与预防措施是否实施。 2.4当生产过程出现原材料/部品不良需要退货时，IQC需对不良品进行判断是否来料不良。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、 品质保证 3.1主导计量和监测仪器的登记、保管、维护、校准与抽查盘点。 3.2负责新产品、变更品的测试与验证，及记录工作。 3.3负责量产品材料变更的最终判定。 3.4负责定期对量产品的可靠性试验并记录。 3.5负责对纠正和预防措施的监督与验证。 3.6负责客退和客诉处理并记录。 4、 品质工程 4.1按技术文件，制定原材料、半成品和成品在进料、制程、出货的检验标准和检验规范。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4.2参与新产品的质量标准的建立。 4.3参与对供方的评定和客户抱怨的处理工作。 4.4对发生不良的产品组织分析检讨工作，对纠正和预防措施的监督。 4.5收集产品质量信息，进行数据统计和分析，并定期组织召开品质会议。 4.6负责公司质量相关的成本控制。 4.7组织培训与提升本部门人员的检查技能、检查标准和素质能力，并协助作生产部员工的 品质意识与品质标准培训，促进质量管理方法的应用和实施该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4.8主导产品的认证工作。 5、 团队建设  品质部 文件编号 -PQD-018 版本 A/0 组织与职位体系 生效日期 2017-07-01 页次 第3页共6页 第三部分岗位设计及人员编制 岗位设计及人员编制 组织 职位名称 人员编制 备注 品质部 主管 1 合计 1 品质部组织与职位体系文件编号-PQD-018版本A/0生效日期 品质部 组织与职位体系 文件编号 -PQD-018 版本 A/0 生效日期 2017-07-01 页次 第4页共6页 第四部分职位说明书 品质部主管职位说明书 、基本信息 职位名称直接上司品质部主管总经理所在部门职位级别品质部见职位管理办法 职位名称 直接上司 品质部主管 总经理 所在部门 职位级别 品质部 见职位管理办法 所在科室 职位编号 无 见职位管理办法 1、 1、 8、 主要职责描述 主持质量管理的全面工作，并对质量管理的各项工作结果负责; 组织建立质量管理体系，确保质量体系的有效运行; 制定质量目标和质量计划，经批准后组织实施；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 制定产品质量检验标准，对公司采购品和产品质量控制负责，对批量责任事故负责; 负责设计与开发活动的质量策划；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 参与新产品开发的先期策划，审查产品设计、工艺的科学性、合理性; 组织实施质量统计，对统计数据的真实性、可靠性负责； 领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作;该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 有对各类产品质量事故进行调查，分析和提出处理意见权; 10、对质量问题行使否决权； 11、 定期通报各有关部门质量检查结果， 对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施;该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 12、 有权制止不符合工艺规定和要求的生产行为； 13、对本部门员工的各项考核、奖惩有决定权; 14、定期对全厂员工进行质量管理制度及提高质量意识的培训; 15、完成上级下达的各项任务。 品质部 组织与职位体系 文件编号 -PQD-018 版本 A/0 生效日期 2017-07-01 页次 第5页共6页 三、岗位KPI （1-6项） 1、 公司原材料检验及时率、准确率 100% 2、 客户批退次数W1次/月 3、 成品检验及时率、准确率 99.9% 4、 制程过程重大品质事故W0次/月 5、 数据统计及时性完成率100% 6、 测量仪器的校验与维护及时率100% 7、 管理事项执行率。 四、管理范围（直接下属情况） 职位名称 在职人数 职位组织关系