中层管理者的角色认知与定位课件.pptx

中层管理者的角色认知与定位;课程目的;课程内容;;什么是管理？;管理实施的要点？;管人管人心 管事防异常 没有错误的管理理论，只有错误的时机和对象。;谁是管理者？;谁是管理者？;;;中层管理者的重要作用;优秀的中层管理者应该是;观念是决定性的！;;2020-05-11;2020-05-11;;心智;我们对客观的认知;;我们理想中的有序世界;现实世界的挑战;限制性信念;管理者的心智模式;;中层管理者岗位胜任素质能力结构;;中层管理者胜任素质能力模型;;案 例;西游记给我们讲述了一个什么故事？;问题与互动;观点一;观点二;群体与团队;群体成员与团队成员的差异;群体成员与团队成员的差异;团队的四个发展阶段;团队的四个发展阶段;高效团队的成功因素;观点三;观点四;团队测评; ;;旅 程;团队环境;;案例成就卓越;案例成就大师;人类因思考而诞生能力因实践而形成;工作现场变 为培训现场;案 例 展 示;怎样找到案例;案例结构;互动：我的案例分享;讨论;用案例去管理、用案例去培训 案例——培育文化，传播价值观 案例——激发潜能的激励工具 案例——以工作为师，向实践学习 案例——引导思维，锻炼思考力 案例——以人为本管理的工具;案例管理机制;整个组织在思考 ;创三不朽文化 塑三不朽员工;高效管理者的行为方式;案例的类型与作用;;即使道路坎坷不平，车轮也要前进；即使江河波涛汹涌，船只也航行。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 世界会向那些有目标和远见的人让路。。18:48:2518:48:2518:485/11/2020 6:48:25 PM 差之毫厘，谬以千里。—宋·陆九渊。五月-2018:48:2518:48May-2011-May-20 凡能独立工作的人，一定能对自己的工作开辟一条新的路线。。18:48:2518:48:2518:48Monday, May 11, 2020 不把半步、一步积累起来，就不能走到千里远的地方，不把细流汇聚起来，就不能形成江河大海。。五月-20五月-2018:48:2518:48:25May 11, 2020 君子认为说得多做得少是可耻的。。2020-05-116:48 下午五月-20五月-20 你的形象价值百万。。11 五月 20206:48:25 下午18:48:25五月-20 赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。。五月 206:48 下午五月-2018:48May 11, 2020 严禁违章操作，确保安全生产。。2020-05-11 18:48:2518:48:2511 May 2020 军队无放任，学校无放任，此今日世界各共和国之道例。军队放任，则将不能以令，学校放任，则师不能以教；将不能令则军败，师不能教则学校败，其为国忠，莫此之尤。。6:48:25 下午6:48 下午18:48:25五月-20 我绝不悲观。我要争取多活。我要为我们的社会主义祖国工作到生命的最后一息。。五月-20五月-2018:4818:48:2518:48:25May-20 很多时候人们不是因为失败而烦恼，而是因为失败之后找不到任何借口而烦恼。。2020-05-11 18:48:25Monday, May 11, 2020 是男儿总要走向远方，走向远方是为了让生命更辉煌。走在崎岖不平的路上，年轻的眼眸里装着梦更装着思想。不论是孤独地走着还是结伴同行，让每一个脚印都坚实而有力量。。五月-202020-05-11 18:48:25五月-20