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酒店财务年度工作总结范文 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力 学习是为了更美好的未来！ 洒店财务年度工作总结范文篇1 在财务部在董事长、总经理的正确指导 和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下， 以提高企业效益为核心，以 增强企业综合竞争力为目标，以维系组织架构、规范作业为重点，全面落实强基 础，抓规范，实现了业务制度规范化，经营管理合理化，企业效益最大化，有力 地推动了财务部管理水平的进一步提高，充分发挥了财务管理在企业治理中的核 心作用。现将20016年度公司财务部工作总结如下： 一、财务核算和财务管理本职工作 1、 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务 的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始 的计算和登记工作中解脱出来。我们在 11月份引入金碟专业财务软件，进行了 会计电算化的实施，经过一个月的加班加点数据初始化和 2个月的手机结合，会 计员江晓玲基本掌握了财务软件的应用与操作， 财务核算顺利过渡到用电算化处 理业务。这为财务主管刘小容大大地节约了时间，减少了工作量 ；还很好地提高 了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台 阶。 2、 财务部全体人员通过多次的学习交流，大大地增进了业务知识，有效地 改善了之前支付货款即作成本核算，以便条代账，以单代账，收支无审核，现金 量过大等等不规范的核算工作，有效地堵塞了存在性的危险。同时实现了收支同 步、债权债务关系及时反映并能同步做出报表向上级主管上报的能力。 3、 开展大规模的资产活查工作，连下脚料都有效地评估，使公司资产得到 提高，有效地盘活了资产，并合理地做出折旧方案，合理地计算经营成本。 4、 在12月份成立“活欠小组”，通过密切电话沟通、上门商讨、利刀劈牛 肉、拆门等方式开展工作，针对特别野蛮赖皮、自产品存在问题及存在其他手尾 的客户进行全方位的活查解决，确保货款的回收，提升公司形象及声誉。 5、 财务部虽然人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥 善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、 记帐工作。这是 财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有 的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大，尤其 是在年底春节前，在回收销售款和结算支付货款工作中，现金流量巨大而繁琐， 财务部刘小容和江晓玲两位同事本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资 金收付安全、准确、及时。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处 理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。 6、 制度届丁企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章 制度。包中门业从无到有，从当初的三五人到今天的二白多员工， 规范各项经济 行为已日益成为企业管理的主题。 在过去的一年中，财务部相继提出了关丁财产 管理、合同签定、费用控制等方面的合理建议。为完善公司各项内部管理制度， 建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。 7、 财务部除了认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成公司的目标任 务，还要妥善处理外部各方面的财务关系， 与外部建立并保持良好的联系。 与银 行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对 统计、工商、税务、经贸、开发区等各部门有关资料的申报。 二、财务部存在的问题及解决方法 1、 有关制度和规定执行力度不够；首先确定制度和规定的适用性和可执行性， 如有问题，修改，然后坚决执行到底。 2、 财务各人员综合素质和业务水平■不一；每人都定立学习目标，通过学习、 培训、交流来逐步提高自我。 3、 未能有效、准确地核算控制公司所生产、 经营产品成本；通过加强人手进 驻生产车间统计，熟悉车间生产流程各个环节，严格审核仓储部上报报表及计算 依据，制定严密的物料控制方案。 4、 财务部的管理职能没有充分发挥；通过参与管理，参与公司的重大经营决 策，来充分发挥财务部的管理职能，先从管理会计的角度做起，充分与高管沟通 好，为董事会做好参谋。 5、 在财务部内部的自查和反检中，发现个别业务帐务处理不够严谨，比如 多头挂往来、多头客户的现象时有发生。工作量大，没有时间复核是客观原因， 主观上还是处理业务时不够细心严谨， 没有养成边工作边思考的好习惯。 下年度 将加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务准确无误。 洒店财务年度工作总结范文篇 2 春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一 个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始， 人员结构有较大的调整，基本上 都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了， 但是我