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精品文档年人才盘点方案一目的建立各岗位的任职资格标准与能力素质要求制定员工学习提升方向和标准促进员工不断提高综合素质明确各岗位的任职资格与能力素质要求建立员工能力发展路径和职业发展通道规范人才培养和选拨促进人力资源的合理开发与利用为人力资源规划招聘考核培训职业生涯管理等工作提供依据二适用范围及方式本方案适用于公司全体人员公司各部门经理项目经理项目副经理及以上人员盘点评价方式自评同级互评上级领导评价下属员工代表评价公司主管及以下人员盘点评价方式自评直属领导评价三人才盘点评价小组成员组长副组长成员四
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2018年人才盘点方案
一、目的
1、建立各岗位的任职资格标准与能力素质要求，制定员工学习提升方向和标准，促进员工不断提高综合素质。
2、明确各岗位的任职资格与能力素质要求，建立员工能力发展路径和职业发展通道；
3、规范人才培养和选拨，促进人力资源的合理开发与利用；
4、为人力资源规划、招聘、考核、培训、职业生涯管理等工作提供依据；
二、适用范围及方式
1、本方案适用于公司全体人员。
2、公司各部门经理、项目经理、项目副经理及以上人员盘点评价方式：自评+同级互评+上级领导评价+下属员工代表评价。
3、公司主管及以下人员盘点评价方式：自评+直属领导评价
三、人才
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