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幕墙行业职员个人工作总结 本年度工作完成的数量、质量、效率及成本等量化 上半年工作： 一、完成xx幕墙项目开工前准备工作：熟悉图纸、参与图纸会审并辅助提材料总计划、落实现场办公室及管理人员住宿问题、沟通两家总包单位落实现场临时接电用电等开工前准备工作。 二、完成xx幕墙项目前期准备工作： 1.配合玻璃、铝材颜色等材料送样认样工作； 2.独立完成本项目施工组织设计、各专项方案编制工作及各项计划联系单回复： （1）1份总体施工组织设计，6份专项方案（主厂房吊篮搭设方案、专家论证烟囱吊篮搭设专项方案、临时用电方案、直臂车平台方案等） （2）按现场情况及业主要求完成5次总施工计划的编制和更新、上报报总包监理的日工作计划、周计划施工安排、月度施工计划； （3）对总包监理等下发的联系单，完成对联系单提及问题组织人员进行整改及书面回复； 3.吊篮搭设布置工作：先后组织班组完成服务用房、主厂房汽机间等处吊篮搭设工作，特别是想方设法克服高空、创造条件增加保险绳等措施、千辛万苦不断完善和组织班组人员落实大帆吊篮搭设工作。 三、前期施工事项： 1.技术准备：与现场总包沟通落实现场标高线轴线等、班组陆续进场办理三级教育技术交底等、组织现场复核标高轴线等工作； 2.具体实施事项： （1）协调现场施工工作面、塔吊吊车等机械措施等工作； （2）完成