典型行业的物流战略网络规划分析PPT46页.ppt

图 2 — 9 汽车工业各企业间的供应链关系 图 2-10 汽车工业各企业间的精益供应链关系 ? 2 ． 4 ． 3 汽车企业的物流运营方式 ? 一汽集团、上海汽车工业集团和东风汽车工业集 团是中国公认的三大汽车集团公司。从商业模式 上看，三大汽车公司目前仍以预测型商业模式为 主导；从趋势上看，正处于从预测型商业模式向 反应型商业模式过渡的状态。 ? 从供应商体系结构的角度看，三大汽车公司都有 自成体系的供应商系统，虽然有一定的交叉，但 以集团行政势力为主导的垄断竞争状态很难打破。 ? 在信息系统的应用和物流一体化管理方面，三大 公司都拥有比较成熟的生产控制系统，三大汽车 公司都建立和实施了准时化生产系统。 ? 2 ． 4 ． 4 汽车企业的物流战略规划 ? 我国汽车企业物流链发展所面临的主要问题体现 如下 ? 1 ．国内缺少能够提供综合服务的物流集团公司 ? 2 ．各汽车集团的本位主义管理行为导致物流服务 市场出现了一定的割裂 ? 3 ．电子商务运营的基本条件不成熟 ? 4 ．供应链网络规划和汽车生产工业园区规划滞后 及供应链运行中的浪费现象严重 ? 基于以上分析，国内汽车行业的物流战略规划主 要体现在：再造业务流程；优化工业园区的规划； 引进和开发与反应型商务模式相适应的信息系统； 尝试实施