企业的信息系统整合方案设计.pdf

实用标准文案 企业信息系统整合方案 目录 现状和目标 3 技术难点 4 （1 ） 数据库基础 5 （2 ） 规范与标准 5 （3 ） 系统体系结构 5 （4 ） 操纵系统和网络硬件环境 5 实现方案 6 （1 ） 分析总体需求，确定系统整合的原则与目标 6 （2 ） 分析现有各个系统的功能设计、数据基础、运行环境等现状 6 （3 ） 确定整合后系统的功能，决定系统取舍的具体内容 6 （4 ）采用统一的数据标准，开发接口和新的系统来实现统一 7 整合方式 7 （1 ） 做好企业信息化的总体规划 7 （2 ） 建立办公自动化平台，是进行信息系统整合最初期的方式 8 精彩文档 实用标准文案 （3 ） 通过构建业务管理文档级集成平台，是文档级信息系统整合的提升 8 （4 ） 建立企业门户平台为主线，是比较流行的一种系统整合方式 9 （5 ） 建立数据整合平台，是从数据基础进行整合的信息系统整合方式 9 精彩文档 实用标准文案 现状和目标 目前，多数企业信息化建设项目都取得了很大的成绩，比如网络、系统、邮 件、门户建设方面，在企业管理工作中发挥了很好的作用。但是，这些成绩距离 管理现代化的要求目标还有较大的差距， 企业随着市场的开发， 面临越来越大的 竞争和挑战。 在企业信息化建设取得了长足发展后的今天，很多企业都在积极开展或 筹备建设企业信息系统。但是，由于缺乏整体规划，没有统一的标准，造成管理 内容、数据定义不统一， 低水平重复开发现象严重， 形成了越来越多的信息孤岛， 系统间集成困难，没有形成规模，整体效益的优势、潜力没有得到很好发挥。企 业信息系统整合就是把分散的信息整合在统一的平台上， 如企业信息门户上， 共 享这些信息，为决策、管理，及整体优化资源提供科学的数据，从而降低成本， 提高经济效益。 信息管理已成为企业前端管理的重要组成部分， 如下图所示。 它以信息为支 撑，源于信息层，经信息管理层，将信息加工、处理、整合，然后流入企业内部 的各个相关部门， 实现信息的传播与利用。 在这里信息流作为企业管理各个环节 的连接链， 进入行政与业务管理层， 为企业上层管理部门决策提供理论支持， 以 利于企业在激烈的市场竞争中占主导地位。 最后到决策落实执行层， 并将落实执 行（企业运行）信息反馈给信息层，由此形成新的一轮循环过程，并随着信息的 不断更新，推动企业管理不断向前发展和完善。 精彩文档