战略管理与伦理课件.pptx

战略管理与伦理;授课教师介绍;战略管理与伦理;本教材由十章内容组成： 第一章《战略管理与伦理概述》 第二章《企业愿景、使命与伦理追求》 第三章《企业外部环境分析》 第四章《企业资源能力及商业模式分析》 第五章《公司的治理结构与利益相关者》 第六章《战略管理的分析方法》 第七章《竞争战略分析与企业伦理评价》 第八章《公司战略与伦理决策》 第九章《企业的国际化战略》 第十章《企业战略实施与伦理经营案例》;第一章 战略管理与伦理;战略管理与伦理;本章主要内容;;1.1.1战略与企业战略;1.1.1战略与企业战略;1.1.1战略与企业战略;1.1.1战略与企业战略; 没有战略的企业就像一艘没有舵的船一样只会在原地转圈，又像个流浪汉一样无家可归。 ——乔尔·罗斯和迈克尔·卡米;1.1.1战略与企业战略;1.1.2企业战略的要素、层次与体系;1.1.2企业战略的要素、层次与体系;1.1.2企业战略的要素、层次与体系;1.1.2企业战略的要素、层次与体系;1.1.2企业战略的要素、层次与体系;1.1.3企业战略管理概述;1.1.3企业战略管理概述; 战略管理的任务;1.1.3企业战略管理概述;1.1.3企业战略管理概述;未来投入 投入 产出 未来产出;1.1.4企业战略管理过程、演变和发展;1.1.4企业战略管理过程、演变和发展;1.1.4企业战略管理过程、演变和发展;1.1.4企业战略管理过程、演变和发展;1.1.4企业战略管理过程、演变和发展;1.1.4企业战略管理过程、演变和发展;1.1.4企业战略管理过程、演变和发展;1.1.4企业战略管理过程、演变和发展;1.1.4企业战略管理过程、演变和发展;随堂练习（多选）;随堂练习（多选）;1.2.1伦理、道德、法律;1.2.1伦理、道德、法律;1.2.1伦理、道德、法律;1.2.1伦理、道德、法律;1.2.2伦理、道德、法律的关系;1.2.3企业战略管理中的基本伦理矛盾;1.2.3企业战略管理中的基本伦理矛盾;1.3企业战略管理中的伦理关系;;1.3企业战略管理中的伦理关系;1.3企业战略管理中的伦理关系;1.3企业战略管理中的伦理关系;恶性竞争引起人们对企业伦理的关注; 市场与法律的局限呼唤企业伦理;企业伦理是提高企业核心竞争力的关键因素;某调查的结果显示，当美国人了解到一个企业在社会责任方面有消极举动时，高达91％的人会考虑购买另一家公司的产品或服务，85％的人会把这方面的信息告诉他的家人、朋友；83％的人会拒绝投资该企业；80％的人会拒绝在该公司工作。 ;; 企业伦理是企业的无形资产; 我国的企业伦理建设;;;北京的同仁堂药店，建店300多年来始终坚持重质量、重服务、重信誉的经营原则。其店规是“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”，药料选用十分讲究。“产非其地、采非其时”的药材坚决不用。;“论语加算盘”的经营理念： ; 我国企业存在的伦理问题;;2）制假售假;;3）资源浪费、污染环境;4）工人的工作条件差，工资没保障;;如何解决？？？？？;;2）构建企业的内部道德规范体系;;;“经济人”观点的X理论认为： ;行为主义的Y理论认为 ：;Z理论不同于以往X、Y理论的特点在于：;本章关键词;本章考核内容;课后作业;本章结束;水不撩不知深浅，人不拼怎知输赢。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 坚持下去，成功就在下一个街角处等着你。。19:49:0819:49:0819:495/11/2020 7:49:08 PM 人，一简单就快乐，但快乐的人寥寥无几；一复杂就痛苦，可痛苦的人却熙熙攘攘。。五月-2019:49:0819:49May-2011-May-20 安全编织幸福花环，违章酿成悔恨苦酒。。19:49:0819:49:0819:49Monday, May 11, 2020 不团结一致认准一个方向，万众一心铁定一个思想。。五月-20五月-2019:49:0819:49:08May 11, 2020 千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。。2020-05-117:49 下午五月-20五月-20 自己不喜欢的人，可以报之以沉默微笑；自己喜欢的人，那就随便怎么样了，因为你的喜爱会挡也挡不住地流露出来。。11 五月 20207:49:08 下午19:49:08五月-20 我们不能做到青春活得不留遗憾，但要做到在青春里活得心安。。五月 207:49 下午五月-2019:49May 11, 2020 淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。