企业培训概论1教程教案.pptx

企业培训概论 2 1、教育与培训的区别 2、培训的四大功能 3、培训的原则 4、培训的条件 课 程 内 容 3 （一）什么是教育？ 1、教育的含义： 2、教育的目的： 3、教育的本质： 5 （三）教育与培训的区别 项目 传统教育 现代培训 形式 灌输式 参与式 目的 基础 范围 时间 功能 内容 评判标准 效果衡量 师资 人员 6 卓越的培训理念 松下幸之助： 在制造产品之前先制造人 某集团公司 凡是在工作中出的问题，最终肯定能从培训上找到原因 某企业CEO： 大凡从培训上省下来的钱， 肯定还会从教训流出去。 7 培训是一种投资，也可以是一种负债！ 高质量的培训是一种回报率很高的投资！ 低质量的培训是一种耗费货币成本、时间成本和机会成本的负债！ 培训为企业解决问题学习从 HR 自己开始 9 什么是企业通俗的培训？ 把事情说清楚了，用节奏地千百遍地做，熟练之后沉淀下来养成习惯，让心灵震撼！ 八哥的故事！ 10 教室公约 准时 全程参与 心胸敞开 充分交流 关闭手机 11 改变习惯 一个人95%以上的行为是因为习惯 12 认识习惯 习惯是逐渐养成的 习惯是可以改变的 改变习惯是一件不舒服的事情 改变习惯是一个过程 改变是一种高层次的享受 13 习惯改变的过程 第一阶段 第二阶段 第三阶段 14 学习为什么？2W&1H 15 Why ？  为什么要学习 农业时代 ——前喻时代 工业时代 信息时代 ——同喻时代 ——后喻时代 16 农业经济 几千年 过去 劳力 工业经济 几百年 现在 财力 知识经济 几十年 未来 智力 17 传统经济 不可享性 新经济 可分享性 18 为什么？ 财智时代 IBM（information＋brain ＋ money） 传统的企业经营依靠三种资源，即人力资源、物力资源和资金资源 智力资本 “集资不如集智、借钱不如借脑” 70年代事后总结 80年代事中控制 90年代事先策划 19 环境混沌 Environment 资源有限： Resources 企业 培训 TAINNING 培训思想Thought 培训方法Skill 培训步骤Step 20 时代需要——速度与加速度 (Learning by Speed & Acceleration) 竞争需要——强度与远度 (Learning by Intension & Vision) 自我需要——深度与广度 (Learning in Depth & Width) Why ？  为什么要学习