企业家与创业32教学教材.ppt

第一章 创业的性质与地位 1.1 企业家与创业 1.2 创业—影响一生的决策 1.3 创业的作用与意义 1.4 创业的一般过程 1.5 我国对中小企业的鼓励 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 1.1 企业家与创业 1.1.2 企业家与创业 创业是一个发现和捕获机会并由此创造出新颖产品或服务以及实现其潜在价值的过程 企业家的创新性非常重要，企业家应该是一个创业者 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 我国改革开发后最初出现的企业家状况 1994年的统计 30位亿万富翁中，70%出身农民，70%只有小学文化。 一穷二白，无牵无挂，所以，才敢于下海创业 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 企业家精神 企业家精神在本质上是一种创造精神； 企业家精神也是一种合作精神； 企业家精神还是一种进取精神 企业家精神从根本上只有一条——敏锐地捕捉一切利润机会。 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 企业家的动机 利润 独立性 满意的生活方式 当企业家的回报 从固定工作的固定薪水中解脱出来 从等级森严的组织制度和管理中解脱出来 从每日例行的无味的没有挑战的工作中解脱出来 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 企业家的创新精神的表现 第一，不断追求产品创新的精神。 第二，不断追求技术创新的精神。 第三，不断开拓和创新市场的精神。 第四，敢于和善于进行组织和制度创新的精神。 第五，团队合作与不断进取的精神。 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 在下列情形下会有创新 预料不到的事件、失败或成功 设想与现实之间的不一致 需要改进的过程或任务 市场或工业结构上的变化 人口方面的变化 意义上的或人们看待事情观念上的变化 新学到的知识 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 1.2 创业—影响一生的决策 1.2.1 改变现实生活的创业 离开原来岗位 下岗 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 年龄 教育背景 家庭背景 民族与种族背景 性别 个性 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 1.2 创业—影响一生的决策 1.2.2 自主创业 对任何人来说，自主创业是一项关系重大的决策，因为它将对一个人的一生产生极其重大的影响。虽然自主创业能够获得非常可观的回报，但创建一个新的企业是一个非常艰苦的工作，并非所有的创业者都能够坚持到最后。创业者需要足够的勇气、足够的韧性、良好的机会。 大学生创业—不以成败论英雄 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 测试你的创业能力 1、你在公司环境中工作多少年了？ 2、促使你成为经理人的要素是什么？ 3、如果你的老板告诉你，下周你被炒鱿鱼了。你的反应是什么？ 4、如果你能改变工作中的一件事情，你希望是什么？ 5、你无法认同的公司规则是什么？ 6、你觉得其他员工对你的看法是怎样的？ 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 测试你的创业能力 7、与人会面时，如果人家问你的工作，你的感觉是什么？ 8、如果你离开公司，后来又创业失败了，你会考虑到另一家公司去打工吗？ 9、你对你公司的文化有何看法？ 10、你觉得你和你公司老板的关系怎样？ 11、如果离开公司，你最念念不忘的是什么？ 12、如果公司给你一份梦寐以求的工作和薪水福利，与自己开办公司相比，你会怎么看？ 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 创业要过六道坎 第一关：创意——灵感不等于现实 第二关：产品——不做大而全，力求精而专 第三关：市场——一招不慎全盘皆输 第四关：团队——?创业凭激情，守业需稳定 第五关：管理——原则大于人情 第六关：资金——企业存活的死坎儿 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 1.3 创业的作用和意义 1.3.1 创业与经济增长 创业的作用： 提高人均产出和人均收入 促进新的社会结构和经济结构的形成—让更多的人来参与经济发展的过程，并享受相应的成果（回报） 拉动需求，同时扩大生产能力—在经济增长理论中，就有“创新”一说，由此解释经济增长和波动 改变对中小企业的看法 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 在美国等地 1980年以来，小企业和创业者每年创造了70%以上的新就业机会和70%以上的新产品和服务； 50年代，美国每年大约产生93000个新企业，而80年代大约每周产生12000个； 1977-1980年，列入《财富》500强的企业削减了300万个职位，而从1970-1980年，新企业在美国则提供了大约2000万个新的工作岗位； 小企业的新产品数比大企业多250%； 小企业每一美圆的研究与开发费用所获得的创新大约是大公司的4倍； 创新进入市场的时间，小企业大约平均2.2年，而大企业为3.1年 管理资源吧（），提供海量管理资料免