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财务管理体系的内容和构建原则 财务管理体系是指企业在一定的战略目标下，企业经营活动和 投、融资活动实施价值化管理的体系。下面 要介绍的是财务管理体 系的内容和构建原则。 一、以企业价值最大化为中心 财务管理的基本观念和原则都来源于经营常识。 如何将经营的常 识转化为有效的经营管理方式是公司经营的最大挑战。 关于企业财务 管理目标，主要三种观点： 1、利润最大化。 利润代表企业新创造的财富，利润越多则企业的财富增加越多， 越接近企业的目标。但缺陷是没有考虑时间性和风险性。 2、每股盈余最大化。 这个观点将企业的利润和股东投入的资本联系起来。 但是缺陷仍 然是没有考虑时间性和风险性。 3、企业价值最大化。 股东创办企业的目的是扩大财富， 他们是企业的所有者， 承担着 企业的风险， 企业价值最大化就是股东财富最大化。 企业的价值在于 它能给所有者带来未来报酬， 包括获得股利和出售股权换取现金。 如 同商品的价值一样， 无论企业的组织形式如何， 企业的价值就是其出 售的价格，通过市场以价格的形式表现出来。 1 目前，“企业价值最大化”已经成为企业财务管理的主流观念。 为什么为公司的股东创造价值是公司管理的首要目标呢 ?理由非常简 单，因为，如果一家公司无法为其所有者创造价值，那么它就不能吸 引更多的权益资金。没有权益资金，就没有公司。这已经成为商业中 的常识。 管理者应该以增加公司的市场价