- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
实用标准文案
人力资源解决方案—比较好的—分析清楚的
目标客户
需要实现人力资源管理信息化,进行全面人力资源管理的集团企业。
针对有人力资源的管理与企业应用软件、各种信息资源的全面整合要求的企业集团。
解决的核心问题
实现基础信息和数据处理业务的电子化,提高信息处理时效性、准确率和共享程度。
实现业务流程的网络化、自动化,大幅度提高人力资源管理和决策的质量。
有效改善人力资源部门的服务,推进全面人力资源管理。
功能概述
1 、组织机构管理
(1)流程图:
公司信息
编制控制
信息集
职务信息 部门信息 虚拟组织
设置
组织机构
岗位信息 虚拟组织角色
任职信 后备人 任职情 虚拟组
息浏览 选维护 况分析 织成员
(2 )业务实现:
文档
实用标准文案
支持多种组织结构设计模式, 灵活设置各级组织机构、 机构
间上下级关系;
建立部门职责,灵活定义部门信息输入项;
支持虚拟组织 (长期或临时性项目团队等) 设置, 灵活制定
虚拟组织人员和分配角色;
支持对各岗位的职位分析, 可灵活生成职位说明书, 提供岗
位合并功能;
管理部门和岗位的基本信息、 职责等档案数据, 记录集团的
组织变更情况;
可按不同级别的组织实现编制控制, 支持建立长期的编制年
度控制规划;
可输出不同级别、不同范围的组织结构图。
建立后备人才管理和维护数据库, 为组织管理队伍和核心人
员队伍的建立提供依据;
实现职位现任人员和曾任人员的信息对比;
进行组织内部各层次及各职位任职情况分析。
2 、员工信息管理
(1) 流程图:
文档
实用标准文案
员工调配
招聘甄选
员工离职
基本信息
您可能关注的文档
- 丝网印刷流程及图片.pdf
- 两地上市与第二上市对上市公司的地意义.pdf
- 个人住房公积金借款与抵押担保合同模板.pdf
- 个人的与团队管理系统网上作业参考标准详解.pdf
- 个人的与团队网考.pdf
- 个人的理财常考.pdf
- 个人的理财标准详解最新的.pdf
- 个人的经验地地总结我地电脑主机与虚拟的机VMware共享网络的地适用方法.pdf
- 个人绩效考核管理办法0815.pdf
- 个人自传范文与格式与座谈会模版.pdf
- 英文的名人名言(集合19篇).docx
- (2024年高考真题)2024年普通高中学业水平等级性考试政治试卷 山东卷.doc
- (2024年高考真题)2024年普通高中学业水平选择性考试生物试卷 辽宁、吉林、黑龙江卷(含答案).doc
- (2024年高考真题)2024年普通高中学业水平选择性考试生物试卷 湖北卷(含答案).doc
- (2024年高考真题)2024年普通高中学业水平选择性考试化学试卷 辽宁、吉林、黑龙江卷(含答案).doc
- (2024年高考真题)2024年普通高中学业水平选择性考试地理试卷 辽宁、吉林、黑龙江卷(含答案).doc
- (2024年高考真题)2024年普通高等学校招生全国统一考试英语试卷 新课标Ⅱ卷(含音频).doc
- (2024年高考真题)2024年普通高等学校招生全国统一考试物理试卷 新课标综合卷(含答案).doc
- (2024年高考真题)2024年普通高等学校招生全国统一考试物理试卷 全国甲卷(无答案).doc
- (2024年高考真题)2024年普通高等学校招生全国统一考试生物试卷 全国甲卷(含答案).doc
文档评论(0)