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固定资产与低值易耗品岗位 KPI组成表 KPI KPI说明 计算方式 信息来源 考核目的 设备、设施检修 维护的及时性 及时性 设备、设施因维修不善而损坏的次数超过 ［］次，扣［］分；因未能及时维修而影响 办公的次数超过［］次，扣［］分 相关部门意见 保证公司设备、设施的正常运转 对非生产用固 定资产登记、盘 点的经常性、准 确性 登记、盘点 非生产性固定资产错登、漏登的次数超过 ［］次，扣［］分 登记台帐，盘点 情况 防止非生广性固定资广的流失 物业管理的规 范性 规范性 因物业管理不善而被投诉的次数超过［］ 次，扣［］分 投诉情况 提供后勤支持 楼宇卫生活洁工 作的经常性和 及时性 卫生活洁 公共场所垃圾、杂物未及时活理的次数超 ［］次，扣［］分；楼梯厕所未按时得到活 扫的次数超过［］次，扣［］分 相关单位息见 保持一个活晰、卫生的办公环境 租赁服务的全 面性、到位性 租赁服务 分户管理记录要全面，因服务不到位而遭 到投诉的次数超过［］次，扣［］分；因管 理不善而给租户或公司造成损失的次数超 过［］次，扣［］分 相关单位息见 提高租户的满意度 安排领导工作 事宜的合理度 接待工作 安排领导各项事宜的出错次数超过 ［］ 次，扣［］分，严重为［否决性指标］ 相关人员意见 协助公司领导合理安排工作日 程、订票、来访接待等事宜