关于三个部门经理案例分析.pptVIP

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案例二一一三个部门经理 ◆-a三个部门经理各采取什么领导方式 b这些模式都建立在什么模式基础之上 c试预测这些模式各将产生什么结果 高关心人 高关心人 关低关心牲织 高关心组织 低关心 高关心组织 低关心组织 低关心人 低 关心组织 ◆安西尔 ◆领导方式:命令式 ◆领导者决定目标、政策、任务的方向, 对下属完成任务的行为活动不加干预 下属有一定的首主决定权 每含 曾任美国通用公司总裁,美国历史上 私人生活,这是 假设基础:“自动人的假设(自然人) 自动人又称自我实现人。Y理论。基本理论:人生来 就是勤奋的。如果没有不良条件的限制,运用体力和脑力 从事工作,如同游戏和休息一样自然。外来的控制和惩罚 的威胁并不是促使人为实现组织目标而努力的唯一方法。 人在达到自己所承诺的目标过程中,是能够自我约束、自 我控制的 如果给以机会,职工会自愿地把他们的个人目标与组织目 标结合成一体。职工在适当条件下不但能够接受责任,而 且会追求责任。逃避责任、缺乏雄心和强调安全是经验的 结果,而不是人的天性。许多职工都具有解决组织问题的 想象力、独创性和勤奋精神。在现代工业生活的条件下, 一般职工的智慧潜能只被用了很少一部分

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