理顺IT项目管理的流程.pptx

IT( ITPM )Information Technology Project Management第十二章 理顺IT项目管理的流程;;;项目管理过程组;项目管理过程组;P.11;;;;12.1 流程与流程管理 12.1.1 流程的定义与特点;12.1 流程与流程管理 12.1.1 流程的定义与特点;12.1 流程与流程管理 12.1.1 流程的定义与特点;12.1 流程与流程管理 12.1.2 流程管理;12.1 流程与流程管理 12.1.2 流程管理;12.1 流程与流程管理 12.1.2 流程管理;12.1 流程与流程管理 12.1.2 流程管理;12.1 流程与流程管理 12.1.3 流程的图形表达;12.1 流程与流程管理 12.1.3 流程的图形表达;12.1 流程与??程管理 12.1.4 项目管理流程的制定 ;12.1 流程与流程管理 12.1.4 项目管理流程的制定 ;12.2 IT项目管理流程;12.2 IT项目管理流程 12.2.1 IT项目管理总体流程 ;12.2 IT项目管理流程 12.2.1 IT项目管理总体流程 ;12.2 IT项目管理流程 12.2.2 系统集成类项目管理流程 ;12.2 IT项目管理流程 12.2.3 管理咨询类项目管理流程 ;12.3 软件项目管理流程;12.3 软件项目管理流程 12.3.1 研发类项目管理流程;12.3 软件项目管理流程 12.3.1 研发类项目管理流程;12.3 软件项目管理流程 12.3.2 合同类项目管理流程;12.3 软件项目管理流程 12.3.2 合同类项目管理流程;12.3 软件项目管理流程 12.3.2 合同类项目管理流程;12.3 软件项目管理流程 12.3.3 软件项目管理流程的问题与对策 ;;12.3 软件项目管理流程 12.3.3 软件项目管理流程的问题与对策 ;P.320;P.320;P.320;P.321;没有管理流程的企业是不成熟的企业，不会使用流程的人是不成熟的员工。 能够使用流程说明你在成长，能够制定流程说明你在成熟。 掌握流程、控制流程、创造流程！ 谢谢大家;人生为棋，我愿为卒，行动虽慢，可谁又曾看见我后退一步。。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020 每一种创伤，都是一种成熟。。00:48:3100:48:3100:485/13/2020 12:48:31 AM 为明天做准备的最好方法就是集中你所有智慧，所有的热忱，把今天的工作做得尽善尽美，这就是你能应付未来的唯一方法。。五月-2000:48:3100:48May-2013-May-20 安全是最大的节约，事故是最大的浪费。。00:48:3100:48:3100:48Wednesday, May 13, 2020 我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。。五月-20五月-2000:48:3100:48:31May 13, 2020 惟愿：现世安稳，岁月静好。。2020-05-1312:48 上午五月-20五月-20 事实上，成功仅代表了你工作的%，成功是%失败的结果。不要等待机会，而要创造机会。。13 五月 202012:48:31 上午00:48:31五月-20 不要因为希望去坚持，要坚持的看到希望。。五月 2012:48 上午五月-2000:48May 13, 2020 勇气是控制恐惧心理，而不是心里毫无恐惧。。2020-05-13 00:48:3100:48:3113 May 2020 坚持是一种智慧，固执是一种死板。。12:48:31 上午12:48 上午00:48:31五月-20 这天工作不发奋，明天发奋找工作。五月-20五月-2000:4800:48:3100:48:31May-20 人固有一死，或重于泰山，或轻于鸿毛。—汉·司马迁《史记》。2020-05-13 00:48:31Wednesday, May 13, 2020 改变自己会痛苦，但不改变自己会吃苦。。五月-202020-05-13 00:48:31五月-20