标准化模块化法【爆款】.pptVIP

▲产品工程部（产品快速设计）：目标是以最快的速度满足今天的订单需要。其任务是充分运用现有技术平台，选用模块，快速进行产品设计。 ——基本型产品设计：选用现有模块，进行接口和组装设计。 ——改型产品设计：以现有模块为主，部分模块改型。 ——新型（新功能、性能）产品设计：以现有和/或改型模块为基础，配加新功能模块，进行接口、组装设计构成新产品。新产品中，新模块比例不宜大于30％。 模块化产品开发模式 优选 * ●关于参数化设计 ▲参数化设计不属于模块化范畴，模块化强调不变因素（涉及生产效率），模块可储备，可拿来就用。 ▲当然，参数化可提高变型设计的效率，可简化工艺准备工作，可降低变型成本。 ▲参数化设计有助于模块的系列化设计，提高系列化产品中的共性因素。但参数规格宜严加控制，变型产物宜列入派生模块系列。 模块化产品开发模式 优选 * ●模块化设计的三维矩阵 ▲模块化设计三维矩阵图（参照Hall模式，见下图）：传统方法对目标的分析是单一的，系统工程对目标的考虑则是跨学科的三维结构模式。 ▲三维矩阵图的运用 ——确定每一阶段的每一步骤，该由哪些专业人员组成学际小组，来进行模块化系统的规划、开发等工作。 模块化产品开发模式 优选 * ——对于不同对象，有的阶段或步骤可省略；有的可把一个步骤分成几步来做，有的则反之。矩阵中各项活动是相互影响紧密配合的。需反复迭代、优化。 ——用三维矩阵去规划、设计、管理或控制模块化系统，将使模块化的进程有条不紊，有利于提高效率和质量。 ——把思维过程和工作阶段综合起来，可以用一个二维矩阵（或活动矩阵）表来表示，用以表达模块化过程的各个阶段是必须采用的步骤。其中模块化产品开发所需要的阶段是无法回避的，但各个阶段的步骤可据实际情况选定。 模块化产品开发模式 优选 * ● 设计模块化 统一思想认识 成立模块化领导小组 需求及现状分析 模块化企业规划 模块化体系总体设计 组织结构调整 各模块系统设计 企业平台构建 模块化产品设计 模块化动态管理 模块化产品开发模式 优选 * 模块化 工作的 三维矩 阵法 模块化产品开发模式 优选 * 模块化产品开发模式 ●模块化工作的二维活动矩阵 把工作阶段和工作步骤综合起来可以用一个活动矩阵表示。表中可列入应参加该项活动的相关部门或专业人员。 优选 * ● 企业模块化 模块化思维 模块化设计 模块化组织管理 共享技术平台 模块化生产线 模块化营销 组织再造 模块化过程管理 模块化企业 模块化规划 模块化产品开发模式 优选 * 模块化的系统分解技法 ●系统分解基本原则： ▲模块的内聚度大，耦合度小：是由模块的独立性所要求的。 ——模块的内聚度（模块强度）：内聚可以看作把把构成模块的要素结合在一起的粘合剂。或者说应把相互依赖关系密切的要素聚合成模块，使其实现一定的功能。 ——模块的耦合度（模块结合度）：是指模块间的依赖程度。模块间的依赖程度弱、接口简单，有助于系统中模块的组合或分离，使一个模块的修改（接口不变）不致影响其他模块。 优选 * ——内聚与耦合是衡量模块独立性和设计“优劣”的度量方法，模块化设计的目标是力求增加模块的内聚，尽量减小模块间的耦合，但内聚比耦合更为重要。 ▲把模块视作黑箱：系统分解是功能的分解，只考虑模块的功能和接口，而基本不涉及其内部的具体结构。将系统分解为较少数的几个子系统，其内部结构复杂、但外在表现（输入、输出）简单。 模块化的系统分解技法 优选 * ▲以功能为核心进行分解 ——系统是具有特定功能的、相互间具有有机联系的许多要素所构成的一个整体，系统要素间的功能联系有三种方式：平面联系， 立体联系，网状联系。 ——模块是具有某种特定功能的独立单元，功能是构成模块的依据，也是进行系统分解的基础。 ——模块以系统各层次主要功能（主体模块）为核心而构成、扩展或集成。 模块化的系统分解技法 优选 * ▲系统分解为模块的基本途径 ——以物理功能（例如，电气、机械、光学、声学、其它物理量、信息等）。 ——按整机（系统）的组装结构或维修结构为单元而构成。产品实体大多体现为机械结构形式，产品分解的最一般方法是以组装结构为主，其它功能模块往往以机械结构模块为载体，参与整机或系统的组装。 模块化的系统分解技法 优选 * ●模块功能分组方法：模块化设计首先是将产品划分为功能单元，形成一个个模块。下述分组方法常根据具体情况结合运用。 ▲逻辑流分组法：把全系统的单元按照它们与整个系统的功能关系进行分组，分组原则为： ——按功能流程图所确