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品管七大手法培训
QC 7 Tools Training(Old)
课程的主要内容
1简介
层别法( Stratification
3.查检表( Checksheet)
4.排列图( Pareto Diagran)
5鱼骨图 Casue and Effect Diagr
6.散布图( Scatter Diagram)
7.直方图( Histogram)
8.控制图( Control Chart)
9.QA
1简介
a什么是品管七大手法
是日本人首先提出来的
→是一种统计手法在品管中的应用
是发现与解决问题一种思想,方法
以及工具
b品管七大手法的意义
用事实与数据说话
全面预防
全因素、全过程的控制
→依据PDCA循环突破状予以改善
→层层分解、重点管理
1简介
C.QC七大于法的构成
QC7大手法
无图一表一法
层别法
查检表
排列图
鱼骨图
散布图
作解析
集数据
抓重点
追要因
看相关
直方图
显分布
控制图
找异常
2层别法
a什么是层别法?
■所谓层別法,就是把收集来的原始数据按照的一定的目的与要求加以分类整理
以便进行比较分析的一种方法。
SQCC DP Production Status Analysis
R
■■卡
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