采购的目标与流程概述.pptxVIP

采购的目标与流程;采购的目标和流程;;采购中我们所关注的;;关于流程;流程图;一、采购与供应职能的目标;目标的细分;2、制定采购与供应目标的影响因素;;;;好的采购与供应目标?;3、常用的目标;可交付性;质量;成本;顾客服务与响应性;二、采购与供应管理的流程;（一）采购与供应管理的一般流程;? 一般采购事务流程;物流、资金流和信息流流程（生产）;主要环节（8个）;;;;;;? 主要环节流程;采购流程设计要注意的问题;案例：这是哪种类型的企业？这个案例说明了什么？;2、采购制度与工作程序;采购制度;药品采购???理制度;;（二）采购与供应管理流程的优化设计;案例背景;;;;;流程诊断和重组;业务流程重组 （Business Process Reengineering，BPR） ;典型的流程重组;;2、几种新型的采购作业流程;;;忧国忘家，捐躯济难，忠臣之志也。—三国·曹植《求自诚表》。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020 墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。。15:33:3015:33:3015:335/13/2020 3:33:30 PM 心境，是一种情感状况，领有了好心情，也就拥有了，继而占有了年青跟健康。就拥有了对将来生活的憧憬，充斥等待，让咱们拥有一份善意情吧，由于生涯着就是荣幸和快活。。五月-2015:33:3015:33