企业知识产权管理的体系审核的要点交流培训.pptVIP

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知识产权管理体系审核要点交流 DIRECTORY —知识产权管理体系内部审核 知识产权管理体系管理评审 —知识产权管理体系审核主要内容 知识产权管理体系内部审核 建立管理体系的正确思路? 在建立知识产权管理体系之前,企业业已存在自身 管理体系;(知识产权管理体系不是一个完全独立的管 理架构,是需要依附在企业现有管理体系之上的) 并不是将原有的管理手段、制度、组织机构等彻底 推翻,而是应用管理体系标准的框架模式重新构造、安 排、组合和完善组织现有的管理体系; 充分利用现有管理体系基础,增强体系运行的有效 性、可行性,降低企业知识产权管理体系运行成本,提 高运行效率。(包括策划,文件形成、记录形成等) 如:文件审批流程及表单,专利中请及审批流程及表单 等都可遵循现有 ·建立管理体系正确的运作方式? 准确理解标准要求 —整理公司现行有效的管理制度文件 编制适宜与本公司操作的体系文件、程序文件、记录表 单等,一个文件可以包含多个程序,一个程序可以包含在多 个文件中(充分结合现有文件体系,尽可能与现有体系进 融合,如果条件允许可以考虑将公司管理体系做全面融合形 成一套体系文件,覆盖多个管理体系) 战略导向 —领导重视 全员参与

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