某某项目进度和成本管理课件.pptxVIP

软件项目管理 第5章 项目进度和成本管理;进度、成本管理的重要性;第5章　项目进度和成本管理;什么是项目活动？;如何标识项目活动？;第5章　项目进度和成本管理;5.2确定项目活动的次序;前导和后续活动;活动之间的3种关系;前导图法（PDM）;箭线图法（ADM）;第5章　项目进度和成本管理;5.3关键路径分析;关键路径和关键活动;活动缓冲期;压缩工期;准关键活动标识的必要性;准关键活动的识别;第5章　项目进度和成本管理;5.4网络模型的遍历;正向遍历;反向遍历;第5章　项目进度和成本管理;5.5里程碑;什么是里程碑？;建立里程碑5个步骤;里程碑设定表举例;管理里程碑;第5章　项目进度和成本管理;5.6进度计划编制;制定进度表;进度计划编制的内容;进度编制策略十要点;Pert法;甘特图法;表格表示法;进度表审查和修改;第5章　项目进度和成本管理;5.7进度和成本控制;影响进度的因素;进度控制;影响成本的因素;挣值管理;进度成本控制平衡;;水不撩不知深浅，人不拼怎知输赢。。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020 坚持下去，成功就在下一个街角处等着你。。00:21:0600:21:0600:215/13/2020 12:21:06 AM 人，一简单就快乐，但快乐的人寥寥无几；一复杂就痛苦，可痛苦的人却熙熙攘攘。。五月-2000:21:0600:21May-201