山东大学威海分校外语协会简介.docVIP

? ???? ?? 山东大学威海分校外语协会简介 山东大学威海分校外语协会（Foreign Language Association），其前身为英语协会，成立于1998年10月，是由外文系发起的隶属于校社团部的学生组织，是经山东大学威海分校校团委核准登记、属校级学生社团。自成立以来，在历届会长的带领下，在团委老师的关心帮助下，外协始终以丰富校园文化活动，配合外语教学，推动外语学习浪潮为宗旨；始终坚持服务性原则、务实性原则、公益性原则、课余性原则、自主性原则、特色化原则、协调性原则、勤俭性原则，开展一系列丰富多彩的活动。 协会由校学生社团联合会负责管理，本着学生参与，服务学生的宗旨，以团结、自由、充实、提高为口号，以创新、活跃为协会精神，有序地开展丰富活动. 为汇集到英语及其文化殿堂下的朋友们开辟一片乐土，介绍西方文化艺术，提高同学们学习英语的兴趣，提供学习英语和了解西方国家的机会。以提高自身的英语语言、文学、艺术等各方面素质为目的，将为广大热爱的朋友们聚到一起。 尤其自2004年以来，我们举办的英语角、“Focus”实用英语模拟比赛、感恩节总动员等系列活动已成为社团的精品活动，让更多的同学感受到了外协的热情，进一步领悟到外语的魅力。自2004年以来，我们进一步加入了以日、韩语为内容的多种活动，如韩语角、日语班，并且得到了大家的肯定。至今，外语协会已成为全校最大的社团之一，在同学们中间树立了良好的口碑，为社团的发展做出了不小的贡献。 外语协会作为全校最大的社团之一，也是最早实行理事会制的协会之一。但起初理事会制下的各职能部门因缺少必要沟通而造成理事会职能状态不明，为克服这状况，我们协会从05年4月份，10月份进行了两次组织改革，形成了确定且高效的组织模式。在当今，社会经济迅猛发展的背景下，走市场化路线已成为全社会的行动步伐。为了更好的提高本协会的工作质量，尽最大努力服务最广大同学，我们不但与本校同学保持密切联系，同时也将眼光放得更开阔，先后与威海市的外语培训学校、外语报社建立了合作关系，以便能为广大同学提供更快更新的信息，跟上时代前进的步伐，所以“走市场化路线”，开展“走出去”活动已成为我们外语协会的一个指导方针。 以下为我们协会的具体概况： （一）? 外语协会组织管理与人事改革制度 山东大学威海分校外语协会自成立以来，各项工作始终以坚持符合校团委对社团管理的正确领导为前提，在以往工作的基础上解放思想，不断开拓创新。在社团活动中，外协始终坚持把大原则。协会成立之初以外语系的学生为班底，在历届会长和历史及会员的努力下，协会一步步地从一个院级的学生社团发展成为众人热爱的校级社团。协会完全由学生组织管理，协会成立至今已形成完善的组织机构，完整的会员制度。 组织机构： 外语协会的组织机构以理事会为核心，以会员代表大会为最高权力机构。理事会负责主要的管理活动，而会员代表大会则是以反映会员问题、帮助解决会员问题的主要内容。两者在管理中相互扶助，是外语协会的管理工作能有条不紊的进行。会员代表大会：由会员选出的会员代表参加，对本协会的重大举措和活动实施决定权，对会长实施监督，同时又弹劾会长、罢免各部部长、开除会员会籍、修改本协会章程的权利。 外语协会是山东大学威海分校社团部中最早实行理事制的协会之一。在对历史的选拔过程中，注重人的“三种能力”，即突出的组织、协调、管理能力。在理事会建设方面，注重理事在工作能力、人际交流等方面的素质，同时理事会内部也有明确的分工，其中外语协会理事会制度安排如下： （一）??????? 理事长：作为协会的负责人，依据会员代表大会暨理事会相关意见制定发展战略，并积极推广“立足协会内部管理，并开展走出去”的战略；积极处理协会与外部来并对活动反馈，给予及时总结，统筹管理理事会人事，积极协调理事会成员组成有效团队，为协会发展积极工作，定期召开理事会会议，积极与理事会成员进行沟通，听取建议与意见，并制定学期工作计划，总理相关工作。 （二）??????? 副理事长：副理事长由理事长任命产生，统筹管理公关总部与组织总部，理事长召开会议后，副理事长立即开展工作小组进行工作细分。 （三）??????? 公关总部：负责协会活动前、中、后期策划,宣传，进行外部联系，并积极为树立本协会品牌形象而进行相关工作。 （四）? 组织总部：负责活动策划，实施，对整个活动流程及相关细节负直接责任，并进行始终控制。 （五）??????? 秘书长（下设秘书处） ①负责整个协会日常工作安排及协会内部人事管理常规工作，对各部意见反馈与理事长直接沟通。 ②负责协会财务管理工作 ③学员代表大会管理与联系工作 （六）学习部： ①准备工作与本协会相关外语学习，讲座安排，负责每期英语角前期准备工作。 ②及时进行协会知识资源更新