自主管理活动办法与程序课件.pptxVIP

自主管理活动方法与程序;一、自主管理活动流程特点;课题登记;4;5;6;7;8;9;1、课题来源： ;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;;案例：降低车辆扣修率（运输部）;24;25;26;27;(1)确定小组活动要把问 题解 决到什么程度？;（1）目标要与问题相对应 （2）目标要明确、量化 （3）要说明制定目标依据;目标可行性分析;; 提高电工钢中牌号产品板型合格率达94％; 部门目标：合格率＞90%。 94％的目标高于部门目标。;目标设定依据（二）;35;36;37;料;;关联图;步骤 (1) 把因果图、系统图或关联图中的 未端因素收集起来； (2) 在末端因素中看看是否有不可抗拒 的因素； (3) 对末端因素逐条确认，以找出真正 影响问题的主要原因。 ;42;43;要因确认常用的方法：;末端因素;末端因素;要因确认一定要有说服力;步骤：;49;对策表格式;NO;制定对策表常见的问题;53; 对策制定完毕，小组成员应严格按照对策表列出的改进措施计划加以实施。 课题组长定期对实施进程进行检查。 ;;56; 把对策实施后的数据与实施前的 现状以及小组制定的目标进行比较;58;59;纳入标准;61;1、总结;即使道路坎坷不平，车轮也要前进；即