自主经营之打造卓越企业家.pptx

;讲师介绍;;自主经营之我见;大家谈： 企业家有哪些共同特征？;企业家的共同特征;具备自主经营意识是所有企业家的共同特征;什么是自主经营意识;做团队就是做企业 团队长就是企业家;自主经营初体验;情景研讨：;招聘员工;自主经营的五大方向;没有愿景的组织往往停滞不前 没有价值观的组织就是一群乌合之众;愿景是描绘团队期望成为什么样子的一幅图景，即团队最终想实现什么 愿景要回答的问题是：我要带领团队去哪里？我们要实现什么长远目标？;优秀企业都有属于自己的愿景;价值观是团???成员共同认可的基本观念，是判断是非的标准 价值观要回答的问题是：在我的团队里，哪些事是倡导做的？哪些事是必须做的？哪些事是不能做的？ ;优秀企业都有属于自己的价值观;大家谈： 你的团队有什么愿景和价值观？;旗帜鲜明地提出愿景和价值观 是成为一个优秀企业家的标志;架构的内涵;新华保险的 组织架构;动动手： 画出你目前的组织架构;不断完善团队的组织架构，做大做强;新华保险的管理架构;大家谈： 为什么团队中要有管理架构？;团队中大大小小的事情都是主管一肩挑，分身乏术、精疲力尽;研讨： 团队中可以建立哪些管理架构？;逐步建立管理架构，让主管解放出来。;你想要哪个团队？;A团队：月均开单人力1+10人，10个都是绩优 B团队：月均开单人力1+10人，3个是绩优，其他是合格人力;人力的发展既要有规模，又要有质量;扩大增员渠道，带来规模的突破;常见的增员渠道;优化增员选择，带来质量的提升;增员选择的基本标准;此处插入知名团队长增员选择案例;活动的分类;研讨： 你的团队有哪些外部活动？ 这些活动的目的是什么？相同吗？;;营业单位周六晚上举办一场客户答谢会 王主任只邀约了一个准客户，当天这个准客户有事没来参会；李主任主管邀约了三个准客户，这三个准客户都是李主任不久前刚刚认识的 在这次答谢会上，两个主任都颗粒无收。会后，两个主管向内勤反馈：答谢会的效果太差了！;不是酒会效果不好，而是缺乏准客户名单或名单的质量不好 积累式活动和接触式活动是让促成式活动高效开展的前提和基础;研讨： 你的团队中有哪些内部活动？;营业组二次早会 目标制定会 利益觉醒会;大家谈： 舍得投入和不舍得投入的主任，团队有什么差别？;舍得投入的主任;财务投入是自主经营的前提 敢于投入、善于投入才称得上是“企业家”;自主经营五大方向，打造卓越企业家;自主经营 从意识改变开始;意识决定行为，行为产生绩效;建立自主经营意识 打造卓越企业家;自主经营第一步 从团队建设开始;课程回顾;THANK YOU;忧国忘家，捐躯济难，忠臣之志也。—三国·曹植《求自诚表》。五月-20五月-20Tuesday, May 12, 2020 墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。。21:43:0821:43:0821:435/12/2020 9:43:08 PM 心境，是一种情感状况，领有了好心情，也就拥有了，继而占有了年青跟健康。就拥有了对将来生活的憧憬，充斥等待，让咱们拥有一份善意情吧，由于生涯着就是荣幸和快活。。五月-2021:43:0821:43May-2012-May-20 帮别人的事做完就忘记，别人为自己做的事时时记着，哪怕这个人只有那么一次好，他也是曾经赞助过你的人。。21:43:0821:43:0821:43Tuesday, May 12, 2020 每个人都是自己命运的建筑师。。五月-20五月-2021:43:0821:43:08May 12, 2020 沙漠里的脚印很快就消逝了。一支支奋进歌却在跋涉者的心中长久激荡。。2020-05-129:43 下午五月-20五月-20 君子务本，本立而道生。—《论语》。12 五月 20209:43:08 下午21:43:08五月-20 人生成功的秘诀是当好机会来临时，立刻抓住它。。五月 209:43 下午五月-2021:43May 12, 2020 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。。2020-05-12 21:43:0821:43:0812 May 2020 经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。。9:43:08 下午9:43 下午21:43:08五月-20 对新的对象务必创出全新的概念。。五月-20五月-2021:4321:43:0821:43:08May-20 安全工作是头等大事。。2020-05-12 21:43:08Tuesday, May 12, 2020 位卑未敢忘忧国。陆游。五月-202020-05-12 21:43:08五月-20