自主经营之打造卓越企业家.pptxVIP

;讲师介绍;;自主经营之我见;大家谈： 企业家有哪些共同特征？;企业家的共同特征;具备自主经营意识是所有企业家的共同特征;什么是自主经营意识;做团队就是做企业 团队长就是企业家;自主经营初体验;情景研讨：;招聘员工;自主经营的五大方向;没有愿景的组织往往停滞不前 没有价值观的组织就是一群乌合之众;愿景是描绘团队期望成为什么样子的一幅图景，即团队最终想实现什么 愿景要回答的问题是：我要带领团队去哪里？我们要实现什么长远目标？;优秀企业都有属于自己的愿景;价值观是团???成员共同认可的基本观念，是判断是非的标准 价值观要回答的问题是：在我的团队里，哪些事是倡导做的？哪些事是必须做的？哪些事是不能做的？ ;优秀企业都有属于自己的价值观;大家谈： 你的团队有什么愿景和价值观？;旗帜鲜明地提出愿景和价值观 是成为一个优秀企业家的标志;架构的内涵;新华保险的 组织架构;动动手： 画出你目前的组织架构;不断完善团队的组织架构，做大做强;新华保险的管理架构;大家谈： 为什么团队中要有管理架构？;团队中大大小小的事情都是主管一肩挑，分身乏术、精疲力尽;研讨： 团队中可以建立哪些管理架构？;逐步建立管理架构，让主管解放出来。;你想要哪个团队？;A团队：月均开单人力1+10人，10个都是绩优 B团队：月均开单人力1+10人，3个是绩优，其他是合格人力;人力的发展既要有规模，又要有质量;扩大增员渠道，带来