代理人复习运作要领课程.pptx

代理人复习运作要领;一、组织要领;1、差勤通报 2、课间活动 3、激励和沟通 4、进度把控、及时调整 5、参训、参考情况的反馈（推荐人、主管、新人） ;1、认真备课，熟悉考点、难点、重点；（通读全书、大量的试题、总结提炼） 2、灵活运用多种授课技巧；（提问、故事、案例） 3、点评试题认真准备。（前后贯通，回顾考点）;制式培训班运作要领;6/29;7/29;8/29;9/29;10/29;11/29;12/29;1、放在学员房间，每天晚间下课前放进去，学员回房间后就能看见； 2、内容：激励、期许、鼓励明天课程的介绍等； 3、彩色纸打印。;岗前培训班教室的布置; 海报;培训理念、营销誓词;17/29;18/29;19/29;衔接训练运作要领;推动形式：以“活动”带动“活动”，围绕“活动”做“训练” 推动目的：训练常态、新人第一个月积累40个客户名单，促成1-2件 推动关键：各层级统一思想，统一新人销售模式和流程，训练到位； ;第一周（客户积累+新人推介会）;第二周：课程设置（产品训练）;第三周：课程设置（客户联谊会）;第四周：课程设置（陪访+健康）;1、建立制度：差勤制度、业务激励方案。 2、提前规划：课表、讲师提前沟通与安排。 3、会议组织：家长会、分析总结会，兼讲研讨会。 4、追踪体系：参训、举绩、健康、财补、转正、方案 5、职场布置：追踪榜、荣誉榜 ;新人绩优荣誉墙，龙虎榜;1、 差勤通报（工作日志上交） 2、上周签单表彰与分享 3、上周问题答疑 4、本周培训内容宣导、讲师介绍，时间安排介绍、纪律强调。 5、兼讲授课（组训：听课、检查工作日志） 6、通关的组织 7、讲师授课反馈和感谢 8、参训情况的反馈（推荐人、主管、新人） ;三、关于追踪：;1、认真备课，熟悉课程架构； 2、提前预估授课时间及讲授内容（30%讲师讲授+70%训练通关）； 3、灵活运用多种授课技巧；（提问、研讨、演练、故事、案例）;1、自信、热情，精神饱满、着装得体； 2、讲授+示范+诵读+演练+展示+通关 3、巡视、观察学员听课感受，及时调整进度和方式； ;1、总结、检视、询问学员感受，听班主任的反馈，不断提高授课技巧。 2、修正和完善授课的案例、方式； ;细节决定成败 先改变思想，再改变行为！;忧国忘家，捐躯济难，忠臣之志也。—三国·曹植《求自诚表》。五月-20五月-20Tuesday, May 12, 2020 墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。。22:24:3222:24:3222:245/12/2020 10:24:32 PM 心境，是一种情感状况，领有了好心情，也就拥有了，继而占有了年青跟健康。就拥有了对将来生活的憧憬，充斥等待，让咱们拥有一份善意情吧，由于生涯着就是荣幸和快活。。五月-2022:24:3222:24May-2012-May-20 帮别人的事做完就忘记，别人为自己做的事时时记着，哪怕这个人只有那么一次好，他也是曾经赞助过你的人。。22:24:3222:24:3222:24Tuesday, May 12, 2020 每个人都是自己命运的建筑师。。五月-20五月-2022:24:3222:24:32May 12, 2020 沙漠里的脚印很快就消逝了。一支支奋进歌却在跋涉者的心中长久激荡。。2020-05-1210:24 下午五月-20五月-20 君子务本，本立而道生。—《论语》。12 五月 202010:24:32 下午22:24:32五月-20 人生成功的秘诀是当好机会来临时，立刻抓住它。。五月 2010:24 下午五月-2022:24May 12, 2020 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。。2020-05-12 22:24:3222:24:3212 May 2020 经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。。10:24:32 下午10:24 下午22:24:32五月-20 对新的对象务必创出全新的概念。。五月-20五月-2022:2422:24:3222:24:32May-20 安全工作是头等大事。。2020-05-12 22:24:32Tuesday, May 12, 2020 位卑未敢忘忧国。陆游。五月-202020-05-12 22:24:32五月-20