成本核算与管理课件.pptx

成本核算与管理;; ;成本核算数据质量的高低决定了成本控制效果的好坏，进而影响利润的多少。 成本核算数据不是无源之水，它是依据各单位提供的生产数据编制而成，生产数据的及时准确详实决定成本核算数据的质量和效果。 ; 1、成本概念 2、成本费用构成 3、成本的分类 4、成本的作用 ;成本核算的基础知识—成本概念;成本核算的基础知识—成本的构成;（一）、生产成本; 1、直接材料 直接材料是指直接作用于产品有助于产品形成的材料，包括主料和辅料。; （1）、主料主要包括：生铁、废钢铁、废铸件、硅铁和锰铁等。 （2）、燃料包括：焦炭（大、小）和柴禾。 （3）、辅料主要指除主料、燃料以外的辅助材料，是产品不可或缺的材料。 各车间领用的辅料各不相同，要严格区分辅料与消耗性材料，什么材料该计入辅料，什么材料该计入消耗性材料。输入领料单据的人员一定要认真区分，这样为了便于核算。 ;2、直接人工 直接人工是指直接从事生产工作的人员的工资。包括：生产工人的工资和生产管理人员的工资。 3、制造费用 制造费用包括产品生产成本中除直接材料和直接工资以外的其余一切生产成本，主要包括企业各个生产单位（车间）为组织和管理生产所发生的一切费用。 制造费用包括：机物料消耗、修理和大修、劳保和办公、车间固定资产折旧、机加工费用、代整品、包装材料和检具工具等等。 用除了车间领用的材料外，生产报销的费用也应计入制造费用。例如：通讯费、差旅费和由外修理的修理费用等。; 制造费用一般是间接计入成本，当制造费用发生时一般无法直接判定它所归属的成本计算对象，因而不能直接计入所生产的产品成本中去，而须按费用发生的地点先行归集，月终时再采用一定的方法在各成本计算对象间进行分配，计入各成本计算对象的成本中。; 全月一次加权平均 以数量为权数计算每种材料的实际平均单价，作为日常发料凭证的计价依据。全月一次加权平均法是指在月末计算一次平均单价，用该单价乘以发出材料数量，即为发出材料的实际成本。 加权平均单价=（期初结存存货实际成本+本期入库存货实际成本-采购退货的实际成本）/ （期初结存存货数量+本期入库存货数量-采购退货数量）;成本核算基础知识－成本的分类;成本核算基础知识－成本的作用;3、成本核算费用的归集和分配;成本核算流程－一般核算程序;成本核算流程－一般核算程序;　四、日常工作及成本资料的取得 ;（二）月底核算 1.计提折旧， 结转制造费用科目到生产成本科目。 2.按采供部传递的原材料入库单，核对发票、入库明细无误后，办理材料采购开单，对采购材料成本核算。若有发票未到者，要估价入帐。原材料发出一般采用加权平均法。 3、依据当月材料出库单，财务材料划价，结转产生材料消耗汇总表（仓库开单）。; 4、取得工资相关资料，计提生产人员工资及福利费。 5、由生产部门提供产成品生产、入库生产统计报表，按生产加工单，办理产品验收单。 6、由生产车间提供在产品数量及完工程度。 7、将费用按成本项目归集，按产品产量进行费用分配。;成本核算流程－各类基础报表及原始记录（一）;部门;部门;成本核算流程－费用归集与分配;成本核算流程－费用归集与分配;;成本核算流程－费用归集与分配;;企业成本核算－共摊费用归集;成本核算流程－费用的分摊;生产费用;1、成本预测 2、成本计划 3、成本控制 4、成本核算 5、成本分析与考核 6、降低成本途径;成本预测;成本预测;成本计划;成本计划; 财务成本控制是实现企业生产经营利润目标的中心环节而成本控制又是财务控制的核心内容。 ;成本控制的内容 ;成本控制程序 ;成本控制程序图;成本控制的重点;一、成本控制的概念：;◆经济原则;成本控制与管理－成本控制方法;;现代成本管理系统的构成;成本控制与管理－成本控制系统的组成;成本控制与管理－成本控制系统的组成;成本控制与管理－如何开展成本管理活动;成本管理总结;成本核算分析;成本分析与考核——分析;成本分析与考核——考核;降低成本途径（1）;五、提高设备利用率和设备生产率，主要措施有：合理选择、购置、使用设备，搞好设备的技术改造和维护修理，及时处理不需用设备，充分利用设备的生产能力。 ;综上所述，成本管理目标是： 掌握成本构成，明确影响成本水平的主要因素，拟定降低成本的措施，确立目标成本和达到目标的控制方法，以达到提高成本管理水平，不