高阶经理人的教练技巧课件.pptx

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高阶经理人的 教练技巧;;李嘉诚的一番话 ;课程特色;课程目标;课程内容;讨论:我们面临的挑战;录像研讨结论:;辅导过程三环节;辅导过程三环节;辅导过程三环节;领导力培养方法;小结:领导者所遇到的两大类挑战;应对武器;应对武器:教练工具库;课程内容;当他人找到你时,他/她需要什么?;得到坦诚、开放、双向的沟通 为工作任务做好态度准备:信任、积极和主动性 通过肯定和认可,加强人际关系;管理者EQ五要素;EQ1:Esteem;EQ1:Esteem;EQ1:Esteem;练习1 (20’);EQ2:Empathy;EQ3: Involvement;EQ4: Share;EQ5:Support;要求:在15分钟小组设计一个广告片,小组集体表演;练习2 (20’);练习3 (20’);EQ应用建议;要点;课程内容;当他人找到你时,他/她需要什么?;工作需要的具体表现;教练辅导的五个步骤,coach process,CP;两个程序技巧( PS) ;程序技巧PS(Process Skills);这是一套被证明非常有效的互动架构 帮助下属从混乱不清到清晰执行,并得到承诺 ;EQ 、CP、PS 的综合运用;CP的应用---Coaching;录像练习准备,8’;录像练习20’;CP的应用---Coaching (录像练习小结);分组练习15-30’;;练习3 (20’);课程内容;;;好的和不好的反馈对比;IDP及反馈练习:角色扮演;成功反馈必要条件;应对武器:教练工具库;21次的坚持练习,你就会养成世界上优秀领导者的行为习惯!;忧国忘家,捐躯济难,忠臣之志也。—三国·曹植《求自诚表》。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020 墨守成规,四平八稳,优柔寡断,畏首畏尾,不是企业家的气质。。02:11:0402:11:0402:115/13/2020 2:11:04 AM 心境,是一种情感状况,领有了好心情,也就拥有了,继而占有了年青跟健康。就拥有了对将来生活的憧憬,充斥等待,让咱们拥有一份善意情吧,由于生涯着就是荣幸和快活。。五月-2002:11:0402:11May-2013-May-20 帮别人的事做完就忘记,别人为自己做的事时时记着,哪怕这个人只有那么一次好,他也是曾经赞助过你的人。。02:11:0402:11:0402:11Wednesday, May 13, 2020 每个人都是自己命运的建筑师。。五月-20五月-2002:11:0402:11:04May 13, 2020 沙漠里的脚印很快就消逝了。一支支奋进歌却在跋涉者的心中长久激荡。。2020-05-132:11 上午五月-20五月-20 君子务本,本立而道生。—《论语》。13 五月 20202:11:04 上午02:11:04五月-20 人生成功的秘诀是当好机会来临时,立刻抓住它。。五月 202:11 上午五月-2002:11May 13, 2020 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。。2020-05-13 02:11:0402:11:0413 May 2020 经理人员的任务则在于知人善任,提供企业一个平衡密合的工作组织。。2:11:04 上午2:11 上午02:11:04五月-20 对新的对象务必创出全新的概念。。五月-20五月-2002:1102:11:0402:11:04May-20 安全工作是头等大事。。2020-05-13 02:11:04Wednesday, May 13, 2020 位卑未敢忘忧国。陆游。五月-202020-05-13 02:11:04五月-20

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