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给排水安装工程管理工作细则 一、工程进度控制 1、根据甲方编制的工程施工总进度计划和合同工期要求结合给排水专业的具体情 况，要求给排水工程安装单位提交切实可行的施工进度计划，经审查认可并督促落实。 2、根据总进度计划，要求分包单位提交给排水工程的季度、月、周的具体计划安 排，经审核认可并督促落实。 3、督促施工单位制定各专业主要设备、材料的供应和进场计划，审核认可后，提 M O 交设计、材料、成本部门并跟踪督促按计划落实到位。若发现异常情况或相关协作部门 C 无法按原计划落实时及时升级上一级领导。 . 4、施工安装前加强相关专业图纸的核对和设计部门的沟通，提前发现设计图纸缺 G