组织结构、功能设置与职位分析.pptxVIP

;第5版说明;组织结构及职位层级、功能层级设置 部门组织结构及功能设置 部门主管职位说明书;xx组织结构图 （组以下级略）;战略决策层;;组织结构及职位层级、功能层级设置 部门组织结构及功能设置 部门主管职位说明书;主持公司以流程为中心的制度化管理，组织拟订各业务流程和程序文件并监督执行;拟订公司市场计划：现有区域业务发展，新业务区域拓展以及区域政策;主持采购预测工作，并制订采购计划;主持客户发展与维护工作，制订客户政策，;主持液化气仓储工作，并主持库存批量规划，负责每日盘点工作;主持公司财务预算的拟订和财务预算的管理，并接受授权执行监督;主持公司人力资源规划的拟订，并监督执行，主持公司人力资源档案的管理;主持公司计算机系统应用规划的拟订，并负责执行;负责公司人力资源的开发并进行职务分析;负责公司办公区域的规划、建设、维修、清洁及管理;负责公司预算的制订和各项决算报表的编制;负责公司现金、票据及有价证券的管理;负责储运计划的制定、实施和协调;主持液化气的安全高效操作;负责制定及执行公司的设备管理制度，承担公司设备（包括部分非生产设备）的维修;组织结构及职位层级、功能层级设置 部门组织结构及功能设置 部门主管职位说明书;工作关系： 向上关系：直属总裁管辖，向总裁负责 平行关系：高级副总裁 向下关系：在总裁授权下，对营运总监、行政财务总监进行监督管理 任用资格： 由董事会任命。其资格为