用文化力再造企业无限生机.pptx

;《企业文化》;王志耘;我们将要回答：;;再造企业无限生机——创建新经济时代的企业文化;当所有的尝试都无济于事， 当你推也推不动、拉也拉不动的时候， 请问问自己：是不是系统错了？;如果让老马骑士和瘸马骑士赛跑， 规则是：谁跑得慢就奖励谁。 那么，结果会怎样？;管理学权威彼德-杜拉克认为：;领导者也要学会：;财富经历的三种基本形态：;;;世界上的产业的病毒;;用文化力再造企业无限生机; 一、新经济时代呼唤新的企业文化 二、建立新经济时代的企业文化 三、建立新经济时代的企业文化的意义 四、新经济时代企业文化的创新与发展;一、新经济时代呼唤新的企业文化;;新经济时代呼唤新的企业文化;;传统企业与现代企业;工业经济与新经济中人力资源管理的比较;工业经济与新经济中人力资源管理的比较;工业经济与新经济中人力资源管理的比较;工业经济与新经济中人力资源管理的比较; 管理重心与创造力;领导者与被领导者的作用;管理的三个层面;二、建立新经济时代的企业文化;二、建立新经济时代的企业文化;什么是文化？;《易经》: 一阴一阳,即为道.;;;什么是企业文化？;企业文化概说;企业文化理论基础;;企业文化理论认为：企业中存在文化，文化中存在力量，文化乃企业之根，跟深才能叶茂。;;;企业文化作为一种微观的上层建筑对企业生产力的发展无时无刻不在施加影响。这种影响可以从以下四个方面表现出来： ;1、导向功能;2、规范和约束功能;3、凝聚功能;4、激励功能;5、纽带功能;6、辐射功能;什么是新经济时代的企业文化？;;;新经济时代的企业文化的特点：;;企业文化与“学习型组织”;三、建立新经济时代的企业文化的意义;;动机问题;四、新经济时代企业文化的创新与发展;;重建企业理念——创造团队良好气氛;文化与行为;文化和行为;培养组织活力——鼓励员工自我超越;超越自我意味着：;打造生命共同体——追求企业共同愿景;共同愿景;建立共同原景的五个方式;共同愿景的作用：;学习聆听;发挥整体作用——提高团队学习能力;潜在的团体智慧 “团队学习”是发展团体成员整体搭配与实现共同目标能力的过程。它是建立在发展“共同愿景”这一项修练上，它也建立在“自我超越”上，因为有才能的团体是由有才能的个人所组成的。但是只有共同愿景的才能还不够，世界上不乏由有才能之士所组成的团体，其成员虽然暂时共有一个愿景，却无法共同学习。伟大的爵士乐团的先决条件，虽是拥有才能出众的团员和一个共同愿景，但是真正重要的是这些音乐家知道怎样一起演奏。;团队定义的演变;延续企业寿命——加强系统思考修炼;什么是系统？;;谢谢各位！;人生只有必然，没有偶然。。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020 不知不觉中人就发霉了，所以千万不要不知不觉。。18:18:2018:18:2018:185/13/2020 6:18:20 PM 以诚感人者，人亦诚而应。。五月-2018:18:2018:18May-2013-May-20 不入虎穴,焉得虎子？ 没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。18:18:2018:18:2018:18Wednesday, May 13, 2020 没本事的男人才会要死要活。。五月-20五月-2018:18:2018:18:20May 13, 2020 省钱就是挣钱。。2020-05-136:18 下午五月-20五月-20 人在世上练，刀在石上磨。。13 五月 20206:18:20 下午18:18:20五月-20 属于自己的，不要放弃；别人得到的，切莫妒忌。。五月 206:18 下午五月-2018:18May 13, 2020 青霄有路终须到，金榜无名誓不休。。2020-05-13 18:18:2018:18:2013 May 2020 质量赢得顾客，信誉创造效益。。6:18:20 下午6:18 下午18:18:20五月-20 一辈子专心做一件事情。。五月-20五月-2018:1818:18:2018:18:20May-20 若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。。2020-05-13 18:18:20Wednesday, May 13, 2020 我只有在工作得很久而还不停歇的时候，才觉得自己的精神轻快，也觉得自己找到了活着的理由。。五月-202020-05-13 18:18:20五月-20