第八章 施工质量管理.doc

雅砻江锦屏一级水电站地下厂房系统辅助洞室工程（JPIC-200510） 投标文件 PAGE 1 中国水利水电第十四工程局 PAGE 1 第八章 施工质量管理 8.1 质量管理目标 质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是我局的根本宗旨。我局质量方针是：一流的质量，顾客的期望，我们的追求。质量方针是我局总的质量宗旨和追求的质量方向，体现了全局每位员工对高质量的追求和提高质量意识的决心，是我局质量管理的行为准则，也是对业主的忠实承诺。我们将以各种方式对职工进行质量方针和质量意识的教育，使每位员工提高对质量方针的理解，为创建行业“优质工程”而努力奋斗。 因此，在本工程施工中，项目部（即锦屏分局，下同）将严格遵守招标文件中的质量管理要求，对要完成的任务作透彻的分析，确定所要求的技能，选择或培训合适的人员，使用适当的设备和程序，创造良好开展工作的环境，明确承担任务者的个人责任，并保证技术性和管理性的工作，两者充分地结合，贯彻“谁施工谁负责质量，谁作业谁保证质量”的原则，落实层层责任制。全面贯彻本局按照ISO9001：2000《质量管理体系—要求》标准建立的质量管理体系文件，确保本工程质量目标的实现。 本工程质量目标是：严格质量管理，确保工程合格率100%，工程优良率85%以上，杜绝质量事故，消除质量隐患，工程竣工验收一次通过，施工总体质量达到优良，创行业“优质工程”。 8.2 施工质量管理组织机构及其主要职责 8.2.1 根据本标施工任务和特点，项目部将严格遵守合同规定，对施工全过程实施有计划的系统的质量管理，以给业主和业主代表（监理单位）提供充分的质量信任，为施工期间的质量、安全、进度等提供有力保证。工程施工前对项目质量管理进行策划，建立《质量计划》，合理明确项目部各级人员质量职责，正确、合理地分配质量管理职能，实施全面质量过程控制。 为规范质量管理活动，项目部抽调具有相应资格、经过培训的质量管理人员，组成项目部质量管理部，负责组织质量计划的编制和修改，并负责监督质量计划的实施，验证其实施有效性。质量管理部独立于项目部的其它部门，直接受质量副经理（即质量副局长，下同）领导，不受经费和进度的约束，有权对施工过程中达不到质量要求的工序责令返工、返修，拒绝验收直至停工的权利。对部门、作业层乃至职工进行质量考核、奖金评议时，按照质量奖罚办法有行使一票否决的权力。质量管理部主任直接向质量副经理报告工作。质量管理体系职能分配见表8.1；质量管理组织机构见下框图： 水电十四局锦屏分局质量管理体系组织机构框图 项目经理 项目经理（分局局长） 质量副经理（质量副局长） 生产副经理 (常务副局长) 总经济师 总工程师 质量管理部 安全副经理 (安全副局长) 机电物资部 计划合同部 财务部 生产管理部 安全监察部 竣工资料办公室 原型观测室 综合办公室 工程技术部 开挖质检工程师 支护质检工程师 砼质检工程师 灌浆质检工程师 地质质检工程师 各作业厂队质检员 各班组质检员 工程技术部下设测量队、试验室，各作业厂队可根据施工实际需要进行合理的补充设置。 表8.1 水电十四局锦屏分局质量管理体系职能分配表 标 准 条 款 号 职能部门 标准要求 项目部领导 质量管理部 总工室 工程技术部 安全监察部 机电物资部 生产管理部 计划合同部 财务部 原型观测室 试验室 测量队 竣工资料办公室 综合办公室 施工作业队 4.2.3 文件控制 △ ▲ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ 4.2.4 记录控制 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 5.1 管理承诺 ▲ 5.2 以顾客为关注焦点 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 5.3 质量方针 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 5.4.1 质量目标 ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 5.4.2 质量管理体系的策划 ▲ △ △ 5.5.1 职责、权限 ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 5.5.3 内部沟通 ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ 5.6 管理评审 ▲ △ 6.2 人力资源 ▲ △ ▲ △ 6.3 基础设施 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 6.4 工作环境 △ ▲ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ ▲ 7.1 产品实现的策划 ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 7.2.1 与产品有关的要求的确定 △ △ ▲ △ △ ▲ △ △ 7.2.2 与产品有关的要求的评审 △ ▲ △ ▲ 7.2.3 顾客沟通 △ ▲ ▲