企业应对变革的策略.pptx

面对挑战;应对变革的策略;应对变革的策略; 变革才能生存 行动重于一切;应对变革的策略;应对变革的策略;变革的动力 持续的技术进步 优良的员工素质 扩大的市场需求 充足的新兴资源 激烈的外部竞争 完善的信息网络;接受变革的心理因素 经内部广泛深入讨论的 大部分成员期望的 说明清楚的 对事的 逐渐的 微小的 有补偿的 获得支持的;人们对待变革的心路历程; 为迎接未来的变革 我们该做些什么？ 唯有学习！;二、学习策略 On learning;学习是什么？ Learning： a relatively permanent changing in behavior that occurs as result of practice or experience.;个人学习风格测试;两种基本的学习方式 亲验性学习 代理性学习 ;从经验中学习：前事不忘后事之师 在试错中学习: 吃一堑尔后长一智 在交往中学习：三人行，必有我师 在开放中学习：他山之石可以攻玉 ;改变现状 打破常规;应对变革的策略;三、创建学习型组织 On learning organization;在中国的商场里;传统组织ＶＳ学习型组织; 学习型组织是通过培养迷漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。简言之，就是 “能持续地扩展自己的能力以开创未来的一种组织。” (Senge1990) ;学习型组织的本质特征;固守那点自以为是传世之宝的生意经而不肯作丝毫改变 不将先辈们创下的老本吃到底誓不罢休也死不瞑目 更不会想到要给子孙们留下一份足可以安身立命的基业;如何避免陷入生命周期圈;学习型组织应对危机 的基本对策;学习型组织应对危机 的基本对策;学习型组织应对危机 的基本对策;学习型组织应对危机 的基本对策;创建学习型组织的策略;团队学习的基本方法; 解放思想 实事求是 与时俱进 开拓创新 ;即使道路坎坷不平，车轮也要前进；即使江河波涛汹涌，船只也航行。。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020 世界会向那些有目标和远见的人让路。。16:15:0316:15:0316:155/13/2020 4:15:03 PM 差之毫厘，谬以千里。—宋·陆九渊。五月-2016:15:0316:15May-2013-May-20 凡能独立工作的人，一定能对自己的工作开辟一条新的路线。。16:15:0316:15:0316:15Wednesday, May 13, 2020 不把半步、一步积累起来，就不能走到千里远的地方，不把细流汇聚起来，就不能形成江河大海。。五月-20五月-2016:15:0316:15:03May 13, 2020 君子认为说得多做得少是可耻的。。2020-05-134:15 下午五月-20五月-20 你的形象价值百万。。13 五月 20204:15:03 下午16:15:03五月-20 赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。。五月 204:15 下午五月-2016:15May 13, 2020 严禁违章操作，确保安全生产。。2020-05-13 16:15:0316:15:0313 May 2020 军队无放任，学校无放任，此今日世界各共和国之道例。军队放任，则将不能以令，学校放任，则师不能以教；将不能令则军败，师不能教则学校败，其为国忠，莫此之尤。。4:15:03 下午4:15 下午16:15:03五月-20 我绝不悲观。我要争取多活。我要为我们的社会主义祖国工作到生命的最后一息。。五月-20五月-2016:1516:15:0316:15:03May-20 很多时候人们不是因为失败而烦恼，而是因为失败之后找不到任何借口而烦恼。。2020-05-13 16:15:03Wednesday, May 13, 2020 是男儿总要走向远方，走向远方是为了让生命更辉煌。走在崎岖不平的路上，年轻的眼眸里装着梦更装着思想。不论是孤独地走着还是结伴同行，让每一个脚印都坚实而有力量。。五月-202020-05-13 16:15:03五月-20