集团管理控制课件.pptx

;;内容简介;一、管理控制理论概述;1、三种组织结构;（1）直线职能制;;（2）事业部制;;（3）母子公司制;准母子公司制;（4）三种组织结构的区别;（5）三种组织结构的应用;我国母子公司制发展迅速的原因;2、管理控制相关概念概述;（1）企业集团;（2）母公司与子公司;（3）集团公司类型;单纯管理型集团公司和混合经营型集团公司组织结构;（4）治理与管理;（5）管理体制;（6）管理模式;;3、中国企业集团的发展历程;4、集团公司管理框架图;二、内部控制;;2、内部控制的定义;3、内部控制的框架; 控制过程;4、内部控制的设计及设计演示;5内部控制与风险管理的关系;三、集团公司管理控制模式;1、集团公司管控系统要素;2、集团公司管理控制模式理论述评;2、集团公司管理控制模式理论述评;3、三种新管理控制模式的提出;4、影响管理控制模式选择的环境分析;四、集团公司管理控制手段;1、文化管理;1、文化管理;;（5）文化管理与管理控制模式的匹配关系;2、战略管理;2、战略管理;战略 管理;总结了战略体系的架构与内涵;山东大学管理学院战略管理课题组;;（4）战略管理与管理控制模式的匹配关系;3、人力资源管理;3、人力资源管理;Table;（4）基于控制过程的人力资源管理的控制点与协同点;;（5）人力资源管理方法与管理控制模式的匹配关系;4、财务管理;4、财务管理;;（4）集团公司财务管理的控制点与协同点;;（5）集团公司控制模式与财务管理方法的匹配;5、品牌管理;五、品牌管理;（3）不同管理模式下集团公司品牌管理的职责划分;（4）集团公司品牌管理控制点与协同点;6、供应链管理;（1）集团公司供应链管理的内涵;;（3）集团公司供应链管理的控制点与协同点;;7、绩效管理;（1）集团公司绩效管理的内涵;（2）基于流程的绩效评价指标体系设计;（3）集团公司绩效评价模式;（4）不同管控模式与绩效评价模式的关系;谢谢;命运本来就不公平所以我要改变命运。。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020 勿以恶小而为之，勿以善小而不为。—《三国志》刘备语。18:49:4618:49:4618:495/13/2020 6:49:46 PM 在你不害怕的时间去斗牛，这不算什么；在你害怕时不去斗牛，也没有什么了不起；只有在你害怕时还去斗牛才是真正了不起。。五月-2018:49:4618:49May-2013-May-20 人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。。18:49:4718:49:4718:49Wednesday, May 13, 2020 没有激流就称不上勇进，没有山峰则谈不上攀登。。五月-20五月-2018:49:4718:49:47May 13, 2020 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。。2020-05-136:49 下午五月-20五月-20 成功最重要的就是不要去看远方模糊的，而要做手边清楚的事。。13 五月 20206:49:47 下午18:49:47五月-20 命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志，但往往在实现理想时，会遭遇到许多困难，反而会使自己走向与志趣相反的路，而一举成功。。五月 206:49 下午五月-2018:49May 13, 2020 现代社会是竞争的社会，瓜葛的社会。而且，也意味着现代的人，生活在嫉妒的温床中。。2020-05-13 18:49:4718:49:4713 May 2020 你吃过的苦，会照亮未来的路。。6:49:47 下午6:49 下午18:49:47五月-20 生活不会向你许诺什么，尤其不会向你许诺成功。它只会给你挣扎痛苦和煎熬的过程。所以要给自己一个梦想，之后朝着那个方向前进。如果没有梦想，生命也就毫无意义。。五月-20五月-2018:4918:49:4718:49:47May-20 壮士临阵决死哪管些许伤痕，向千年老魔作战，为百代新风斗争。慷慨掷此身。。2020-05-13 18:49:47Wednesday, May 13, 2020 我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。。五月-202020-05-13 18:49:47五月-20