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中顺洁柔企业文化及发展战略 刘 欲 武 2009年12月 A 文化统帅企业 B 制度规范企业 C 人才演绎企业 A 文化统帅企业 A1 经营理念： 产品要品牌、企业要品牌，做人更要品牌 A2 产品品牌精神： 洁柔品味，有您更美 太阳之子，博爱万家 企业品牌精神： 产品力、形象力、销售力、阻力、奖力 做人品牌精神：做人有道、做事要赢 B 制度规范企业 平衡计分卡：发挥别人，控制要点 营销负责人 权 责 利 内部 业务 流程 学习、完善、创新 信息 指标、奖励 制度 产品 用人 销售部门 财务部门 供应链 生产部门 董事会 总裁办公室 经销商 终端市场 供应商 行业协会 消费者 合作伙伴 政府部门 底薪＋绩效工资 预算 应收账款 年度销售目标 费用 利润额 利润率 奖 励 产 品 力 企业发展战略 产品整合（矩阵图） 形 象 力 必须统一 广告宣传 活动赞助 企业的形象 销售力 建立立体营销 增强与经销商协作、对其进行扶持 制定目标、引导方向 头拱地工作 阻力 产量与销售 市场价格分析 奖力 内 部 外 部 C 人才演绎企业 C1 用弱者弱、用愚者愚、用强者强、用智者智、用逆者顺。 一、强者：1、能力：权、谋、略 2、气质：观念、体能、适度霸气 二、智者：抓而不放，放而不死 三、领导者： 没有优秀的下属，就没有好的上司 领导必须懂得风险预测，危机处理 领导者必须会投资、管理、用人 * * * *
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