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时代倾城（七期）项目施工进度保证方案 PAGE PAGE 6 广东电白建设集团有限公司 进度赶工措施 应业主提出赶工要求：为了保证华南师范大学附属清城小学项目在2015年9月顺利投入使用。我司根据多年施工经验对施工进度计划进行调整，首先确保7#楼—11#楼的主体于2014年12月30日完成封顶。为了确保调整后的工期目标实现，主要从以下几个方面考虑。 1.施工材料的准备 根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。 组织材料按计划进场，并作好保管工作。 制定周转材料需用计划（如下表） 材料 计算公式 总用量（㎡） 公式说明 地上结构施工模板 A6# 633.81×3×3 5704.29 标准层单层面积×模板展开系数×需配置模板套数 A7# 484.29×3×3 4358.61 标准层单层面积×模板展开系数×需配置模板套数 A8# 544.00×3×3 4896.00 标准层单层面积×模板展开系数×需配置模板套数 A9# 788.11×3×3 7092.99 标准层单层面积×模板展开系数×需配置模板套数 A10# 543.76×3×3 4893.84 标准层单层面积×模板展开系数×需配置模板套数 A11# 931.99×3×3 2269.78 标准层单层面积×模板展开系数×需配置模板套数 合计： 29215.51 周转材料的配置主要考虑到以下几个方面： 支模板所用双面涂模防水九夹板； 配合支模所用50×100木枋； 模板支撑体系采用碗扣式φ48×3.0mm钢管； 模板、木枋以及模板支撑用钢管数量的配置原则：梁、板等水平构件按每栋3套数量配置，柱、墙等竖向构件按2套数量配置，较常规配置模板、木枋以及模板支撑用钢管数量均多一套，以保证进度所需施工材料的使用。 2.施工队伍的准备 本着科学，合理施工的理念，以满足施工进度的效率将本工程分区段施工，形成流水线作业。 现场划分： 5#楼，6#楼为一个区段； 7#楼，9#楼为一个区段； 8#楼，10#楼为一个区段； 11#楼因单层面积大，又有高支模施工难度大所以单独为一个区段。 因此现场作业面积大为满足各区段施工进度均衡推进，主体结构施工阶段按工种划分，每个工种组织4个班组,按工序进行流水施工。以保证劳务分包的劳动效率，提高其劳动积极性。要求各班组增加施工作业人员。增加人员如下：木工班组100人；钢筋班组70人；砼泥工班组50人。 生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。 3.材料运输工作 垂直运输机械：由于本工程占地面集中，单层面积不大，且为多层楼楼房，为此本工程采用的垂直运输机械：布置了1台塔吊，结合使用汽车式吊车吊运材料，为保证材料的垂直运输现场增加3台货用升降机，以及增加卸料平台减少材料的搬运距离。保证材料及时、充分的供应，加快施工进度。 4.技术优化 主体施工的水平梁、板和竖向构件混凝土同时浇筑，以减少工序搭接时间，减少混凝土浇筑次数，加快施工速度。为减少混凝土上人作业凝结时间，改用同原设计强度的5天早强剂混凝土。以减少间歇时间方便施工保证进度。 为满足体育馆于2015年1月15日完成钢筋混凝土结构施工后，紧接着需要进行屋面网架钢结构安装，时间紧迫，为保证钢结构支撑体系达到强度要求，所有支承钢结构的框架柱混凝土提高一个强度等级，采用强度为：C35的混凝土。 5.管理人员配备 建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层。本工程施工的项目经理、工程技术人员、质检员、安全员均由具有丰富工程施工管理经验的人员担任，并针对技术、质量、安全、文明组织施工。 为满足调整后的进度管理，质量管理，安全管理、技术资料管理等要求：项目管理人员增加：施工员2人；测量放线人员2人；资料员1人。 项目管理机构人员表： 序 号 岗 位 姓 名 职 称 1 项目经理 陈德鹏 工程师 2 项目副经理 吴景明 工程师 3 项目总施工 刘正科 工程师 4 技术负责人 谢贵昌 工程师 5 施工员 叶建大 助理工程师 6 施工员 李必忠 7 施工员 王小峰 8 施工员 罗建平 9 施工员 马康添 10 施工员 卢红志 11 资料员 黄风琴 12 资料员 吴燕飞 13 资料员 陈家凤 14 质检员 李日晓 15 材料员 邱木秀 16 材料员 郭勇 17