某某超市全国连锁项目商业计划书.docx

富众超市全国连锁项目 商业计划书 政府支持 农民放心 惠农政策 百姓欢迎 中外合资 全国连锁 品牌统一 规范运作 产销贯通 成本降低 资源整合 多方受益 项目单位：富众超市（中国）连锁有限公司（筹） 保密须知 本商业计划书属商业机密，所有权属于富众超市。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定： 1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回； 2）在没有取得富众超市的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人； 3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。 超市的法律事务将由申阳律师事务所负责处理，该事务所有丰富的经验和良好的信誉。 1.项目简介 1.1项目名称 “富众超市”全国连锁项目。 1.2项目主办单位富众超市（中国）连锁有限公司（筹） 1.3总体目标：建立全国农村富众超市，打造农村的沃尔玛，实现农村的分众传媒 1.3.1阶段性目标： 第一步：富众饲料超市。 第二步：富众兽药超市。 第三步：富众农资超市。 第四步：建立此种渠道销售模式。与生产企业联盟，选择放心的产品进入超市，最终实现农村的沃尔玛，建立农村的广告载体分众传媒。 1.4项目意义： 减少农户投入成本。 降低商家赊销风险。 缩短企业流通环节。 体现政府惠农政策。 提升富众渠道品牌。 1.5解决方案与实施办法 “维护渠道利益，推动渠道进步，动用政府的公信力，促进渠道与厂商的平等沟通，共建农村销售渠道和谐5赢的市场局面” 团结一切可以团结的力量，以“三量”为核心，即加盟店的数量销量和质量。坚持三个会议，即超市供货企业招商会，经销商加盟说明会，新产品推广说明会，坚持四个统一，即统一挂富众超市牌匾，统一采购放心价低的超市专供产品，统一进行产品的推广及项目说明，统一提供超市的优惠政策。采用个、十、百、千、万市场开发战略，即一个行业、十种品牌、百企联盟、千家营销、万户终端的运营模式，为构建和谐五赢的市场局面努力奋斗。 富众饲料超市项目商业计划 项目摘要 为了进一步落实国家的惠农政策和国家农业部“放心农资下乡进村”工程，针对目前农村市场上养殖成本过高，饲料企业众多、良莠不齐、产品同质化现象日益严重，优劣难辨，农民选择极为不易，选择不到质量放心的饲料产品。市场秩序处于混乱、无序、无奈的状态；饲料经销商资金投入多、风险大；饲料生产企业销售方式单一、找不准市场、造成资源巨大浪费。针对这一现状建立富众饲料超市，引导、规范饲料销售市场，构建“和谐五赢“的饲料市场新局面。 项目描述 （一）项目介绍 富众饲料超市是由富众超市（中国）连锁有限公司发起，在政府相关部门的大力支持下，协同多家饲料生产企业和各地区饲料经销商共同构建的从事销售渠道开发与管理、饲料品牌铸造及传播、饲料超市连锁经营、资源整合为一体的现代化运营机构。超市本着服务农民、扶助农民、造福农民、富裕农民的精神；以市场需求为导向、连锁化销售、定单式生产、渠道品牌化营销、从而使农民走上富裕之路。 超市在市场运做中，选择符合国家质量标准，让养殖户、经销商放心的饲料产品，以“饲料超市” 的经营模式进入市场。超市统一对产品包装、质量、技术服务进行监督，力求建立规范、有序的饲料市场，将货真价实的饲料产品以连锁经营的渠道销售方式提供给养殖户。并在全国范围内复制推广富众饲料超市的运营模式，使加盟企业做大做强，增加“富众饲料超市”的品牌影响力，从而实现中国饲料销售渠道第一品牌。超市以灵活的经营机制，很好的将电子商务与市场营销相结合。根据现实销售中饲料企业失败的多种原因，整合各种社会资源，创造发明出符合饲料行业发展的全新营销模式。超市推行以人为本、诚信为民、服务大众、强强联合、共同发展的原则；创造性运用个、十、百、千、万市场开发战略（即一个行业、十种品牌、百企联盟、千家营销、万户终端的运营模式，通过实战运作，已经初步在区域市场内取得了试点成功），建立了一批使大众放心的富众饲料超市。 富众饲料超市的建立，实现了产销分离，缩短了流通环节。使农民买到了质量稳定，价格便宜的饲料产品，降低了养殖成本。使饲料经销商降低了赊销风险，增加了市场占有率和销售量，由原来的高投入、高风险、高回报的赊销模式逐步转型为连锁加盟的现代化直销模式。富众饲料超市解决了饲料企业的销售难题，降低了运营成本。使饲料企业组建销售团队成本高、风险大的难题得到解决。富众饲料超市整合社会各方面资源，协调生产企业和经销商的关系，在饲料行业中率先实施了连锁经营的渠道销售方法，为养殖户、经销商、饲料生产企业提供了一个稳定、可持续发展的交易平台，使农民买到了放心饲料，降