创新者的窘境-.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
以上案例研究所示,前两种方法存在很多问题。第三种方法也有一些缺陷,但显 然第三种方法更加行之有效。 破坏性技术的最终用户或应用领域是无法预知的,成功企业的解决方法:它们 在小型机构内设立项目来开发破坏性技术,而且这些机构的规模足够小,很容 易满足于小机遇和小收益。(让小机构去利用小机遇) 总结 sum up experience 第一章:大企业为什么会失败? 良好的管理本身就是导致企业失败的根本原因。 第六章:如何使机构与市场的规模相匹配,即大企业应怎样应对破坏性技术变 革? 让小机构去利用小机遇。 @黄晓敏 2015.12

文档评论(0)

22255990 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档