业态发展趋势vs多元化战略课件.pptx

  1. 1、本文档共48页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
业态发展趋势vs多元化战略 ;;店长是谁?; 店长誓言;案例:同样是店长;案例:同样是店长; 问题的提出?;授课要求;授课要求 ;授课要求 ;学习方法—反刍法;培训效果;第一部分;;;;;;;;第二部分;多元化经营药店发展大势所趋;药店业态发展趋势;药店业态发展趋势之一 ;医药专业药店; --非医药专业药店蓬勃兴起;非医药专业药店;第三部分;多元化战略之一 ;多元化战略之二;多元化战略之三;多元化战略之三;多元化战略之三;多元化战略之三;多元化战略之四; 第四部分;以药店业态定位主???商品;; 专业药店商品定位之二 ;专业药店商品定位之三;专业药店商品定位之四;;非专业药店商品定位之二;非专业药店商品定位之三;非专业药店商品定位之四; 案例点评 益丰—尚微店: 定位 时尚美丽健康 是同一资本投资非药店. 一树--舒普玛: 定位药妆时尚 也或是同一资本和不同资本 某药店--综合超市:定位便民, 也或是同一资本和不同资本 特点: 不同业态 相生相伴 结论: 非药店转型,是资本寻求新的利润增长点 和通过相生相伴提升客流量!;;人生只有必然,没有偶然。。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020 不知不觉中人就发霉了,所以千万不要不知不觉。。15:57:2015:57:2015:575/13/2020 3:57:20 PM 以诚感人者,人亦诚而应。。五月-2015:57:2015:57May-2013-May-20 不入虎穴,焉得虎子? 没有人富有得可以不要别人的帮助,也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。15:57:2015:57:2015:57Wednesday, May 13, 2020 没本事的男人才会要死要活。。五月-20五月-2015:57:2015:57:20May 13, 2020 省钱就是挣钱。。2020-05-133:57 下午五月-20五月-20 人在世上练,刀在石上磨。。13 五月 20203:57:20 下午15:57:20五月-20 属于自己的,不要放弃;别人得到的,切莫妒忌。。五月 203:57 下午五月-2015:57May 13, 2020 青霄有路终须到,金榜无名誓不休。。2020-05-13 15:57:2015:57:2013 May 2020 质量赢得顾客,信誉创造效益。。3:57:20 下午3:57 下午15:57:20五月-20 一辈子专心做一件事情。。五月-20五月-2015:5715:57:2015:57:20May-20 若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。。2020-05-13 15:57:20Wednesday, May 13, 2020 我只有在工作得很久而还不停歇的时候,才觉得自己的精神轻快,也觉得自己找到了活着的理由。。五月-202020-05-13 15:57:20五月-20

文档评论(0)

helen886 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档