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、 .~ ① 我们‖打〈败〉了敌人。 　　②我们‖〔把敌人〕打〈败〉了。 如何成就卓越的团队 2011 5 月 27 日至5 月 29 日，我校全体教职员工参加了一个为期两天、主 题为“爱心·责任·创新”的特训营，通过对心道、人道和师道的感悟，让我们懂 得如何让自己的团队成为一支卓越的团队。 在特训活动中，培训师主要通过“团队风采展示”、“超越极限”、“团队博弈”、 “教学创新”等环节让所有学员去体会如何成为一支卓越的团队。 27 号晚上，通过随机排列的方法，临时组建了 6 个团队，每个团队也自己起 了一个激情的队名和响亮的口号，就这样，6 个团队开始角逐总奖金 2000 元的最 佳团队奖。 5 月 28 日、29 日是周末，在周末组织活动，正常情况下，员工或多或少都会 有抵触情绪的，然而，当收到第二天上午就要进行团队风采展示的任务时，出人意 料的是，所有团队成员都自觉留下来讨论展示的方案、进行排练，之前提出 “晚上 9 点钟后没车回家”的问题也荡然无存了。事实告诉我们，当你有了强烈的集体荣 誉感时，个人利益是可以服从集体利益的。 超越极限，一个看似简单的报数游戏，却让我们加深了对团队的理解。集体报 完 58 个数，时间由 20 秒、15 秒到 8.2 秒，逐级挑战，挑战失败的队伍会受到相应 的惩罚——做俯卧撑，每轮惩罚数量成倍增加。所有学员分为 A 、B 两队，B 队连 续三轮挑战失败，而 A 队则一路高歌猛进，这让我们陷入沉思，是B 队的能力太 了差吗？不，其实B 队里有资历、学历都很高的队员， 论个人能力，他们绝对在 A 队之上。然而，为什么在 比A 队多 3 人的情况下他们却超不过 A 队呢？ “方 法、沟通、团结，你们做到了吗？”培训师的话启发了 他们。就是因为个人能力太强了，所以每个人都觉得自 己的方法是最好的，都不愿服从对方，就算采用队长的方法练习，也是心甘情不愿。 所以，意见不统一、队员互相排斥，就算有再强的能力， 也无法团结在一起，只能是一盘散沙，遭遇失败也就理 所当然了。及时的醒悟让 B 队统一了思想，形成了一致 的步调，并采纳了最好的方法，58 个数，一阵风而 过，他们最后只用了 “7.49 秒”的（全场最好）成绩完 成了终极挑战。在庆祝胜利的同时，通过这样一个简单的游戏让我们明白了一个道 理：一个团队要想实现目标，必须要有良好的沟通，用最优的方法和团队的力量， 才能走向成功的彼岸，各执己见只是浪费集体前进的时间，一滴水只有放进大海才 不会干枯，一个人只有融入集体才可以发挥最大的才智——团结就是力量！ 那么，有了以上各项，就一定是一支优秀的团队吗？那也不然。在红黑牌的团 队博弈中我们看到，多数人都有争强好胜的一面。在这个游戏中，如果一个团队出 红牌，那 100%不会让对手得分；如果出黑牌，则有 50%的机会让对手拿到最高的 5 分，最后是谁的正分越大，谁就是赢家。结果，在宁可鱼死网破也不让对手坐收渔 人之利的心里引导下，两队都不约而同地出示了红牌，最后当然只能是两败俱伤。 谁都不希望自己是一个失败者，谁都想当强者，个人是这样，团队也是。但是，获 得胜利就非得将对手踩在脚下吗？要知道，亮出红牌，100%不让对手战胜你的同 时，也有 50%的机率将自己打败？如果你真的是强者，那么，亮出你的黑牌，用你 的爱心去包容你的对手、扶持你的对手，当你的对手接受了你的爱，也给你亮出黑 牌时，那你们都可以不断得到正分，共同成为赢家。在选择爱与恨的时候，谁又会 选择恨呢？团队的博弈告诉我们，一个优秀的团队，必须是有爱心的团队，你可以 追求胜利，但不应该迷恋胜利，不应该过于争强好胜，否则，结果只能两败俱伤， 胜利也会与你背道而驰。 一个有凝聚力、能沟通、讲方法、有爱心的团队，可以算得上是一个优秀的团 队，但要成为一个长盛不衰、具有旺盛生命力的 团队，我们还需要创新。相同的主题，由不同的 团队进行教学方案设计，得到不同的结果是预料 之中的事，而且，每个方案都有它可取和不足的 地方，这些可取的地方大都能体现出 “创新” 的意识，当我们把这些设计方案综合在一起的时 候，就可以变得更为完善。这就说明，发挥