第九章组织生产3教学案例.ppt

第四编： 企业与市场; 第四编： 企业与市场;第十章： 组织生产;1、企业的目标;（1）概念 生产的机会成本——是指生产资源因用于某一特定用途而放弃的、在其他可供替代的用途中所能获得的最大收入。 ; 机会成本包括：显性成本和隐形成本 *显性成本（Explicit Cost） （货币成本） 生产者在要素市场上为购买或租用所需的生产要素而发生的实际支出。; 机会成本包括：显性成本和隐形成本 *隐性成本（Implicit Cost） 放弃机会的价值。是生产者自身所拥有的，并投入到生产过程中去的生产要素的价值。以机会成本衡量。（隐性租金率与正常利润）; 机会成本包括：显性成本和隐形成本 *隐性成本（Implicit Cost）包括： ① 隐性租金率 ② 正常利润;*隐性成本（Implicit Cost） 隐性租金率：使用自有机器设备而放弃的租金。 经济折旧、放弃的利息 正常利润：企业家才能的报酬。 企业家才能：一种组织企业做出决策、创新和承 担企业经营风险的生产要素。;3、经济利润 经济利润 = 企业总收益 － 机会成本 ;项目 金额 总收益 400 000美元 成本;4、企业的限制;4、企业的限制;二、 技术与经济效率;例：假设每天生产10台电视机，有四种不同的方法; 制造电视机的四种不同的方法; 制造电视机的四种不同的方法;结论; 三、信息和组织;1、两种体制混合;（1）命令体制。（command system） 是以管理等级制为基础（组织生产的）的方法。(军队) （2）激励体制。（incentive system） 是企业在其组织内所采取的类似于市场机制的（组织生产的）方法。;思考;（3）混合体制。 企业混合地使用命令和激励。它们选择了使利润最大化的混合体制。 对生产线上的工人使用命令方式 对CEO采用激励机制;（1）概念 设计出一种使代理人按最符合委托人利益的方式行事的报酬规则或者方案。 关键：代理人和委托人之间的目标是不一样的;（2）问题的解决; 把企业的部分所有权授予给管理者或工人。;激励工资;长期合约; 现实中会有许多不同的委托—代理问题，于是人们自发地建立了各种不同的企业组织形式，以解决这些委托—代理问题;3、组织类型;? ;（2）三种类型企业的相对重要性; 为什么所有3种类型企业都存在下来了？他们分别在哪些部门最重要？;四、市场与竞争环境;市场与竞争环境;市场与竞争环境;市场与竞争环境;市场与竞争环境;市场与竞争环境;集中度的衡量（指标）：;集中度的衡量（指标）：;集中率计算;集中率计算;集中度的衡量（指标）：;例如;区分标准;美国的集中度衡量指标;但是：集中率衡量有缺陷; 市场与行业之间的对应性 市场比行业狭窄 企业生产多种产品 企业从一个市场转向另一个市场;所以：;市场结构;美国经济中的市场结构;美国经济中的市场结构;2。企业与市场;企业与市场;企业与市场;企业与市场;企业与市场;企业与市场;企业与市场